【正文】 　　對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠?！　∥濉⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔恪　∵^去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績?！　〕浞忠龑T工勇于承擔責任了解職責?！　〖訌妶F隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋?！　《⑿姓聞展ぷ鞣矫妗　”灸甓冗M行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。在此，再次感謝各位領導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助?！　?0xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。今年7月份主要是對xx的房地產開發(fā)資質的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請?！　∪⒈Ｕ嫌辛?，做好了物資管理　　接管資產已經一年了，從開始的生疏，到現在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不是做得很好。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決?！　《?、員工檔案資料建立　　本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計；　　對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新；　　及時更新通訊錄，以便于各位領導和員工備查使用?！　≡谔幚順I(yè)務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！　　總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。　?。?）能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）。謝謝!行政年終工作總結 篇6　　時光如梭，轉眼間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有三個多月的時間，回首20xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現將20xx年工作總結如下：　　一、工作收獲和表現　　工作收獲：　?。?）工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手?！　?，團隊經理對以上問題存在包庇手下員工的現象。(根據公司業(yè)績完成情況決定外出地點的好壞，預計每人費用300500元)。與相關合作單位社團組織戶外體育活動(羽毛球比賽，騎自行車下鄉(xiāng)等)。公司代表歌曲。加強辦公室的日常管理工作，合理監(jiān)督要求團隊經理對團隊人員的管理工作，加強員工考勤監(jiān)督和日常工作開展，協(xié)調處理三家公司之間的日常事務，協(xié)調好公司與凱邦之間各種事務，處理好公司對外種事情，做好各項日常開支的預算，并嚴格按預算執(zhí)行控制好公司的管理費用，維護好公司的正常運轉，減少不必要的各種開支從而來增加公司的利潤。針對現有的老員工的不良習慣，總辦將請有此方面專長同事為大家做幾期培訓，也會聯系外面機構人員為公司員工做相關的培訓。讓所有的員工形成一種職場的習慣和素養(yǎng)。部份制度執(zhí)行的力度不夠?！　≡赬X年行政管理工作是將我工作的重點,塑造企業(yè)文化。在行政管理方面還是差很遠?！　」驹诨I建前期過程中連續(xù)加班2個多月，大小事情都要去協(xié)調處理為此付出很多，家人都在對我抱怨工作太忙了。3月份準備來懷化工作時，思想還轉換不過來，有些情緒不太想來這里工作?！　∈菍镜男麄髁Χ扔写訌姡哟髮葘ν獾男麄髁Χ?，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率?！　∥?、存在的不足　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。人力資源管理工作，根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作?！　∷?、認真履行職責　　狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：　　變被動為主動。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件?！　≤囬g班長與員工與班長溝通時要笑臉、溫和、尊重，語調盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商量的口吻；對員工的各種語言都不要聲高八度，始終保持平靜的微笑才好，能溝通的事件盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突?！　靖鞑块T與營銷中心的溝通要及時，文字溝通時要顯得謙和，任務緊張與困難時要請示領導再與以回復，口頭溝通時要語氣柔和，計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。通過這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來，從內心做一個“安靜”的人，方可使工作準確無誤。性情偏激，冒失開口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易?！　×⑿姓?0xx年工作綱要　　20xx年即將過去，新的一年將要到來。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。　　在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清?！　《⒓訌姺?，樹立良好風氣　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務?！　?人事行政部年終總結　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決?！　靖鞑块T有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基礎知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充整治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應業(yè)務快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了熱情不越位。特別是行政部分管的六大塊工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結，做到了積極主動。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。極大的提高了員工的生活質量，員工對公司的滿意度和忠誠度有了極大的提高。公司對員工開放了活動室，引進了電腦，乒乓球臺等文娛設施，很好的解決了部分員工沒有電腦上網，下班無所事事沒有娛樂活動的難題；對公司周邊沒有大型超市，小店比較遠，員工下班晚沒有飯食的問題。一年來，行政部結合工作實際，統(tǒng)一認識，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調和溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件?！　‖F在員工都為80、90后，思想上比較前衛(wèi)，出來打工也不是為了養(yǎng)家糊口，忠誠意識淡薄。面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，各項工作一直在有條不紊的進行著，各項舉措都逐一圓滿的得以完成，確保了各項任務的順利實施，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。但本部門卻始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項工作職責，較好的完成了各項工作任務。例如辦公軟件office、搜索引擎等等，改進大家使用的電腦及其軟件版本，使其都保持一致，增強公司網絡管理。　　加強學習提高工作能力　　努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺階。公司所有員工都應具備一定的責任感及凝聚力，積極配合好各部門之間的工作。促使工作質量進一步提高?！　〖毣芾砹鞒獭　「鶕竟ぷ鲗嶋H情況，細化管理流程。　?、榷ㄆ谌ジ浇匈徣敕奖忝妗⑾隳c等快餐食品，為員工提供便捷超市服務。于此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家提供更多的方便。　?、瓢徇w穩(wěn)定后，公司需要配備相應的辦公設施：（包括辦公家具、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請），我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節(jié)化。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證?；厥走^去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結如下：　　公司各部門之間的協(xié)調工作：　　行政部必須做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃