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策劃部年終工作總結(jié)匯總九篇-wenkub.com

2025-04-05 22:04 本頁(yè)面
   

【正文】   根據(jù)以上總結(jié)情況和2XXX年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷(xiāo)有目的。  做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄?! ±^續(xù)協(xié)助銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷(xiāo)成效?! 《?、2XXX年策劃主要工作安排:  針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:  完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。 12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:戶(hù)外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡,美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等?! ?月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。短短的6個(gè)月時(shí)間,在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在新的一年里,我們會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取將公司的對(duì)外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個(gè)馬鞍山人的心中,值此新年來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表策劃部的全體同仁,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們,萬(wàn)事如意,兔年大吉,謝謝!  策劃部門(mén)年終總結(jié)2  20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響,,在即將踏入2XXX年之際,促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻,力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)?! ?. 20xx年XX月,朝輝東方城優(yōu)客會(huì)正式啟動(dòng)  8. 20xx年XX月18日,初步確定開(kāi)盤(pán)日期,策劃部50天開(kāi)盤(pán)備戰(zhàn)正式開(kāi)始,安排媒體推廣計(jì)劃、開(kāi)盤(pán)場(chǎng)地規(guī)劃以及前期準(zhǔn)備工作?! ?. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)”,我們?cè)诒荣悎?chǎng)地設(shè)置了東方城服務(wù)站以及各種形象宣傳,在全市市職機(jī)關(guān)人員中取得了不俗的反響?! 〔邉澆磕杲K總結(jié)  一年的尾聲轉(zhuǎn)眼到來(lái),一年工作也已經(jīng)結(jié)束,在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包容,是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個(gè)集體,并且我也要感謝策劃部的所有同仁,是你們的支持、努力、汗水和團(tuán)結(jié)協(xié)作換來(lái)了我們策劃部的每一次進(jìn)步和每一次的成功。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。其次是通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米,增加了XX余萬(wàn)方,聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間。完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元,并己開(kāi)始售樓部施工。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證?! ?二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:  經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。策劃部年終工作總結(jié) 篇9  200X年,是繼200X年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年?! 。?)明確語(yǔ)言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力?! ∶鞔_并完善活動(dòng)策劃部職能?! 〉牵钗液苄牢康氖潜旧淼牟繂T基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作,每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。  作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng),心里是無(wú)比的自豪,但是自然也感覺(jué)到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門(mén)建設(shè),部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過(guò)河,也不知道本身在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次,很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。同時(shí),可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。我想,一個(gè)人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強(qiáng),還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”?! F(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。我總結(jié)了幾點(diǎn):  一、態(tài)度?! 〖訌?qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開(kāi)設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。)  20xx年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng),以此有效的填補(bǔ)每月的銷(xiāo)售目標(biāo)差額?! W(xué)習(xí),永無(wú)止境  “八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(zhǎng)的教誨,不斷追求與探索。  團(tuán)隊(duì),在于有效溝通  沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的?! 「倪M(jìn):記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo),從目前來(lái)看,離指標(biāo)還有一段距離,我們還需要把任務(wù)層層分解,同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員,跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間,我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫,只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素?! ?0xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶(hù)型樓盤(pán),為xxxx定位、銷(xiāo)售做號(hào)準(zhǔn)備?! ?0xx年8月,xxxxxxxxxxxx.  20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能?! ?0xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:  一、工作匯報(bào)  自20xx年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高?! ?0xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶(hù)型樓盤(pán),為xxxx定位、銷(xiāo)售做號(hào)準(zhǔn)備?! ?0xx年8月,xxxxxxxxxxxx.  20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。  20xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)?! 〈送?,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:一、工作匯報(bào)自20xx年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高?! 』厥卓偰軌虬l(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)?! 」ぷ骺偨Y(jié)  回顧XX年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步。完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等。項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作。公司的物品要好好保管。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和
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