人力資源工作年度總結(jié)模板5篇-wenkub.com
2025-04-05 13:24 本頁面
【正文】 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)，我找到工作方法和技巧，更好的執(zhí)行以后的人事工作。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。 三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在過去一年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。 二、管理思維 我欣賞__在廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。 人力資源工作年度總結(jié)模板5 我于20__年初被正式命為行政與人事部經(jīng)理，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從幾部分來對我的工作總結(jié)： 一、個人品行 任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。 此外，在門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。 二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。 人力資源工作年度總結(jié)模板4 今年人力資源特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 勞資方面 對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。做好日常的人員招聘和配置。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。 積極參與公司組織的其他活動 認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。 考勤及勞動紀律方面 上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀行為進行處罰。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學(xué)習時間達到人均16小時，專業(yè)人員平均達到35小時，操作人員平均超過60小時。 各單位組織的培訓(xùn)。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。與去年41人相比減少了13人。 人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。 在現(xiàn)有人員1463人中 工齡不滿一年的398人，占27%。 %。女工在3140歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。%人，女工1%。%，%。 正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習，跟隨公司前進的步伐。 2)年前針對中層，
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