心內(nèi)科護理個人工作總結-wenkub.com
2025-04-05 12:56 本頁面
【正文】 一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善?！ ∑摺⒋嬖趩栴} 個別護士素質不高，無菌觀念不強。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心?！ 「鞑^(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)?！ ∥濉⒓訌娏嗽簝?nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理?！ ∪藡D女節(jié)舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗?！ ≡碌着扇^(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報?！ 《?、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。(2)護理操作時要求三查七對?！ ?4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題，及時解決，護士長每周進行1次滿意度調查，并把存在問題及時解決，及時反饋。 (3)從入科開始有計劃的進行培訓，做的好的進行現(xiàn)身說法。 (2)加強考核，利用晨會提問，平時抽查，進行考核。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次?！ ?七)其他 在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪費。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識?！ ?4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教，收到良好的效果?！ ?五)不斷提高服務能力，滿足患者的需求 開展了夯實基礎護理，提供滿意服務示范工程活動，護士長直通車，并籌備開展空姐式示范崗。在思想上，每位護理人員均能應用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質服務的標準要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進取性，學習先進事跡，先進人物，注重小節(jié)，不斷提升服務?！ ?四)加強科室文化建設，使科室具有凝聚力 只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。采取送出去學習和院內(nèi)學習的原則?！ 嫿ê侠硖蓐?，打造優(yōu)秀團隊。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步?！ ?三)建立合理的培訓，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的進步?！ ?2)加強平時考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應措施，以確保護理安全?！ ?4)落實了激勵機制，在每個月的質量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護理質量有了很大的提高。在人員短缺的情況下，順利完成各項任務。同時規(guī)范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。護理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊?，F(xiàn)就20xx年護理工作總結如下： 一、20xx年心內(nèi)科護理管理目標完成情況如下： 20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務指標，并率先開展了夯實基礎護理，提供滿意服務示范
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