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倉管工作計劃十篇-wenkub.com

2025-04-05 12:44 本頁面
   

【正文】   五、嚴格工廠倉庫管理,加強安保力量提升  工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細,因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學,避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力量?! 《?、控制日常資金管理,提倡勤儉節(jié)約  勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強勤儉節(jié)約,只有勤儉節(jié)約才能夠更好為企業(yè)效益的夯實基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節(jié)約,如:結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習慣,采購過程中嚴格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節(jié)約意識,從我做起,從自身做起。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。 ?。?)庫房盤點  各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點,盤點要認真,按物品的規(guī)格,數(shù)量,名稱。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報?! 、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致?! τ谫徎氐奈锲肺锪喜控撠煂⑸a(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。由采購部實施。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。  二.人員工作職責  1.原材料庫管負責原材料的日常事務?! 「鶕?jù)工作強度和工作時間需要  原材料庫設1人,負責日常事務。打算從以下幾個方面開展工作:  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對上半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效?! ∫皇怯袝r工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距?! ∈肇浨闆r:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確?! 《?、工作能力和具體業(yè)務方面  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。倉管工作計劃 篇8  20xx年下半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?! ?)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。積極配合同事,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。倉管工作計劃 篇7  20xx年已經(jīng)來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:  1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。  做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作?! つ抗芾恚吭抡J真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量?! f(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。加強業(yè)務知識學習,不斷提高自身素?! €人建議:  在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。  XX年工作計劃如下:  一,團結(jié)同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數(shù)據(jù)及時匯報給領(lǐng)導或供應部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)多次等等。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!倉管工作計劃 篇5  時間過得真快,不知不覺XX年慢慢地離我們遠去,XX年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結(jié)工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作計劃做好充分的準備,XX年總結(jié)報告如下?! T工培訓。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。以失誤率來判定員工的績效考核。  從帳、物、卡相符程度。  建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作?! }庫人員的換崗。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。降低生產(chǎn)滯留?! ⊥斯滩涣计返募皶r處理?! ×私飧鱾}管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結(jié)?! 榱颂岣吖ぷ餍?,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益?! ?,專注時間管理?! ∷氖莿?chuàng)造性的工作思路還不是很多。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請 報廢,清理出倉庫?! 〉谒?,加強安全管 理,注重防火、防潮安全工作?! 《墙o采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率?! 〉谌?,定期盤點,積極配合工作。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
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