【正文】 機(jī)密 浙 江 新 農(nóng) 化 工 有 限 公 司 關(guān)鍵崗位定義 3 3 機(jī)密 使命與職責(zé) 主持制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，審核各部門的業(yè)務(wù) /預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)，確保公司持續(xù)獲利的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)確認(rèn)的 年度計(jì)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步建立公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特的企業(yè)文化 關(guān)鍵崗位定義 – 總經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 股東權(quán)益回報(bào)率 ? 公司投資資本回報(bào)率 ? 公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及增長(zhǎng)率 ? 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率 ? 公司可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 ? 公司核心人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 豐富的公司管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，卓越的全局統(tǒng)籌能力 ? 不同業(yè)務(wù)部門運(yùn)作的綜合協(xié)調(diào)能力 ? 對(duì)公司所處行業(yè)（光存儲(chǔ)）有深刻的了解 ? 敏感的商業(yè)意識(shí)、深刻的洞察力和敏銳的決斷力 ? 具備與公司利益相關(guān)者有效溝通和達(dá)成協(xié)議的卓越能力 主要工作 ? 根據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、主要（潛在）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析以及公司自身能力的分析 , 提出公司發(fā)展戰(zhàn)略 , 并提請(qǐng)董事會(huì)決議 ? 主持制定公司戰(zhàn)略實(shí)施的詳細(xì)計(jì)劃 , 并推動(dòng)各部門執(zhí)行公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 保持與合資方密切溝通與交流 , 確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性 ? 負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外所有權(quán)限范圍內(nèi)的重大問題決策 ? 簽署公司所有重大合同，控制法律風(fēng)險(xiǎn) ? 營(yíng)造健康的企業(yè)文化和積極向上的工作氛圍 ? 制定公司高層管理人員的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) ， 評(píng)估高層管理人員的業(yè)績(jī) ? 培養(yǎng)和建立高素質(zhì)并符合公司發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍 ? 對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé) 4 機(jī)密 使命與職責(zé) 為提高企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)形象，領(lǐng)導(dǎo)制定公司的技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃作為公司總體戰(zhàn)略的一部分，并且推動(dòng)實(shí)施；不斷開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先且符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門的工作，完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo) 關(guān)鍵崗位定義 – 總工程師 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 產(chǎn)品質(zhì)量特性 , 如合格率 , 等級(jí)品率及兼容性等 ? 生產(chǎn)成本的控制 ? 工藝改進(jìn)及創(chuàng)新的效率與效果 ? 核心技術(shù)的積累 、總結(jié)與儲(chǔ)備 ? 科研聯(lián)盟的拓展?fàn)顩r ? 核心技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉國(guó)內(nèi)外光存儲(chǔ)技術(shù)和生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)運(yùn)作 ? 有很強(qiáng)的技術(shù)規(guī)劃能力，擅長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新管理 ? 具有很好地利用機(jī)會(huì)提高企業(yè)技術(shù)形象的能力 ? 豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) ? 具備立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握全局的意識(shí) ? 能敏銳地意識(shí)到技術(shù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅 ? 高度的基于技術(shù)的市場(chǎng)敏感性 ? 良好的溝通協(xié)調(diào)能力 主要工作 ? 從技術(shù)角度參與企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定 , 主持制定公司技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃，并且推動(dòng)實(shí)施 ? 從技術(shù)角度指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作，結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品反饋信息 , 組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行 ? 審核營(yíng)銷部客戶產(chǎn)品定制訂單需求的技術(shù)可行性 ? 審核生產(chǎn)管理各部門的操作規(guī)程及其變更 ? 與物控管理部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部和財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)配合，制定控制產(chǎn)品成本的措施，并推動(dòng)實(shí)施 ? 與國(guó)內(nèi)外各大科研院校和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立鴻達(dá)光盤對(duì)外的研發(fā) 聯(lián)盟，提升企業(yè)的技術(shù) 形象 ? 專職領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部，關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量成本 ? 為公司中長(zhǎng)期建立專門的研發(fā)管理部做準(zhǔn)備 ? 負(fù)責(zé)核心技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng) ? 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 5 機(jī)密 主要工作 ? 協(xié)助總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策 ? 主持公司年度人力資源計(jì)劃程序，負(fù)責(zé) 制定和執(zhí)行 相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)計(jì)劃 ? 牽頭進(jìn)行組織調(diào)整及定崗定編工作，控 制公司人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì) ? 協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優(yōu)人選 ? 主持設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系 ? 創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的愿景和價(jià)值觀 得到體現(xiàn) ? 通過知識(shí)管理體系建立 ， 逐步 促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立 ? 確保集團(tuán)人事制度符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)，并得到嚴(yán)格執(zhí)行 ? 負(fù)責(zé)人力資源部人員的招聘和績(jī)效考評(píng)工作 ? 向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 公司總體人力資源管理是否滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略要求 ? 人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵崗位人員的合理安排 ? 組織結(jié)構(gòu)及其編制的合