金蘋果計(jì)算機(jī)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊-wenkub.com
2025-05-05 16:04 本頁面
【正文】 管理評審報(bào) 告經(jīng)管理者代表審核 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至各部門進(jìn)行整改 , 由標(biāo)準(zhǔn)化室 負(fù)責(zé)對 整改 結(jié)果的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。 由管理者代表負(fù)責(zé)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行情況，標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行情況報(bào)告的收集和準(zhǔn)備 。 由 評價(jià) 組長編寫 自我評價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告 (按 GB/T19273中附錄 A中的表 )，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放至各有關(guān)部門。 評價(jià) 前， 評價(jià) 小組根據(jù) 評價(jià) 計(jì)劃和日程編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系檢查記錄表》，準(zhǔn)備《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評分表》。 評價(jià)程序 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立并有效實(shí)施三個(gè)月以上，由標(biāo)準(zhǔn)化室提出標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。 12 自我評價(jià) 評價(jià)的 組織 、人員、方法和程序 評價(jià)組織 成立由管理者代表參加的標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)小組 ,設(shè)組長一名 ,組員若干名 (一般不超過 5人 )，經(jīng) 總經(jīng)理 （或其授權(quán)人）批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化小組每季進(jìn)行滾動(dòng)審核，不審核一次考核 5分，審核的不合格項(xiàng)由相關(guān)部門 /分廠進(jìn)行整改，不進(jìn)行整改的一項(xiàng)考核 1分。 標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃內(nèi)容為 : a) 圍繞標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、規(guī)劃 和部門重點(diǎn)計(jì)劃（年度） 制定定量的年度計(jì)劃； b) 根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督檢查的完善與持續(xù)改進(jìn)制定詳細(xì) 的計(jì)劃，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間 ； 由標(biāo)準(zhǔn)化室每半年組織一次對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃工作進(jìn)展情況 檢查，并形成檢查記錄，對不按計(jì)劃執(zhí)行的部門或人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫 開展對員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識宣貫，主要以黑板報(bào)形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化法律、 法規(guī)、方針、政策的貫徹、宣傳。 公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ,由標(biāo)準(zhǔn)化室提出 培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象 報(bào)人事辦 公室 , 人事辦公室審核后，安 排相關(guān)科技人員或外部聘請 專家 組織 培訓(xùn)。 9 標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)、宣貫 人事制度 規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)的計(jì) 劃、組織納入公司統(tǒng)一管理軌道。 標(biāo)準(zhǔn)資料統(tǒng)一在標(biāo)準(zhǔn)化室保管 ,由標(biāo)準(zhǔn)化室對標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行以新替舊 ,同時(shí)做好防潮、防蛀等。 ， 并做好資料的管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化信息的收集、匯總、整理、傳遞和使用等系列活動(dòng)的管理。 國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著等。 、兼職人員以審查記錄或簽字的形式進(jìn)行。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組織，不定期對各部門、分廠進(jìn)行滾動(dòng)式審核，按 Q/WQZ2023中《審核結(jié)果記錄表》的形式對審核過程進(jìn)行記錄，并以文件的行式進(jìn)行通報(bào)。 標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施過程中，涉及到生產(chǎn)、使用、經(jīng)營、管理等多個(gè)部門的，由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)。 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及其他外來標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化室分發(fā)給相關(guān)的實(shí)施部門 ,并以受控的方式 ,形成發(fā)放記錄。 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) ,按《采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》和《浙江省采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證確認(rèn)管理辦法》進(jìn)行采標(biāo)。 、修訂計(jì)劃目錄統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化室編制，內(nèi)容為：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)號、標(biāo)準(zhǔn)名稱、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)起草部門 /分廠。 制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,其報(bào)批稿和審核、簽發(fā)文件稿紙必須歸檔保存。 。 設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作所需經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)基金預(yù)算和列支中。 ，并有權(quán)要求各部門 /分廠按計(jì)劃完成相應(yīng)工作。 ，由其組織企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 、行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化室 職責(zé) 、法規(guī)、規(guī)章中與本企業(yè)相關(guān)的要求。 其他部門和分廠 a) 組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 人事辦公室 a) 負(fù)責(zé)公司人力資源管理，做好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化人員的配備、調(diào)劑工作，并建立標(biāo)準(zhǔn)化人員檔案； b) 負(fù)責(zé)編制年度標(biāo)準(zhǔn)化人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施及對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評估； c) 負(fù)責(zé)建立、完善公司全員的崗位職務(wù)說明書 ,為建立工作標(biāo)準(zhǔn)體系提供依據(jù) 技術(shù)質(zhì)量部 a) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的貫徹、實(shí)施； b) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量水平的檢測數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理； c) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、 評審 和持續(xù)改進(jìn)； d) 負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作管理和計(jì)量體系的建立、 評審 和持續(xù)改進(jìn) 。 a) 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； b) 負(fù)責(zé)確定與企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)； c) 負(fù)責(zé) 確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)； d) 決定公司重大標(biāo)準(zhǔn)化科研工作和提供資源支持； e) 負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理評審 ,和標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡是不注日期的
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