20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計(jì)劃范文5篇-wenkub.com
2025-03-30 05:16 本頁面
【正文】 三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)治理用房，嚴(yán)格執(zhí)*屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建立工程竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)視建立單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的商定，移交權(quán)屬明確、材料完好、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)。 二是對(duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片治理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)施行統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)治理。四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)效勞水平低、以及效勞不到位投訴多，不符合運(yùn)營效勞條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資歷、降低或撤銷資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場的處分措施?！ 《⒓訌?qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度提升行業(yè)效勞水平 一是積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 社區(qū)物業(yè)治理工作打算(五) 一、健全治理網(wǎng)絡(luò)理順治理體制 一是建立健全區(qū)物業(yè)辦街道物業(yè)治理部門社區(qū)居委會(huì)業(yè)委會(huì)物業(yè)公司物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)治理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)治理工作。 擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案?！ ∥濉⑼晟迫粘Ｖ卫?，開展便民工作，提高住戶滿意度 以制度標(biāo)準(zhǔn)日常工作治理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)備設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償效勞，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。 三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度 依照公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)打算，提高效勞認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平?！ ∫匀袆?chuàng)衛(wèi)工作的不斷深化為契機(jī)，與我街道環(huán)境衛(wèi)生長效治理工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)與市物管處、創(chuàng)衛(wèi)辦的聯(lián)絡(luò)與交流，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，指導(dǎo)、監(jiān)視物業(yè)公司以創(chuàng)衛(wèi)要求為標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各職能部門配合物業(yè)公司做好物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生日常治理與整治工作?！ ∩鐓^(qū)居民骨干、黨員、保潔員、駐社區(qū)城管組建環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)宣傳員對(duì)外來居民進(jìn)展宣傳教育，及時(shí)制止亂丟亂放亂種現(xiàn)象?！ ?七)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流工作 組織物業(yè)總站、社區(qū)分站工作人員參加綠化養(yǎng)護(hù)、物業(yè)維修工程方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高物業(yè)治理隊(duì)伍處理現(xiàn)場咨詢題的才能?！ ?六)做好上級(jí)部門交辦的環(huán)境衛(wèi)生整治工作 市創(chuàng)衛(wèi)辦數(shù)字城管工作?！ ≈鸩酵晟谱灾涡^(qū)的物業(yè)收費(fèi)政策。 以紅建花苑、花園小區(qū)為試點(diǎn)，對(duì)具有一定規(guī)模，條件成熟的老拆遷安置房小區(qū)，由街道通過經(jīng)開物業(yè)公司加大投入，逐步改善根底設(shè)備設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)人員配置，提高小區(qū)物業(yè)效勞質(zhì)量，提高居民繳費(fèi)認(rèn)識(shí)，逐步構(gòu)成有償物業(yè)效勞的良性循環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)工程施工、驗(yàn)收的監(jiān)視，保證工程質(zhì)量。 3000元以下物業(yè)維修工程由社區(qū)提出申請(qǐng)，經(jīng)街道物業(yè)總站現(xiàn)場踏勘后，確定維修方案，報(bào)街道分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上進(jìn)展維修。通過日常督查，以崗位考勤、工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，末位淘汰。將現(xiàn)有工作人員進(jìn)展合理分工，成立日常督查和小區(qū)整治二個(gè)組，日常督查組負(fù)責(zé)各社區(qū)的檢查、整改、復(fù)查、協(xié)調(diào)等日常督查治理考核工作，小區(qū)整治組負(fù)責(zé)協(xié)助三友新村、鐘埭集鎮(zhèn)等開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作?！ ！ ×?、 依照公司年度統(tǒng)籌打算，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)立和諧社區(qū) 依照年度工作打算，近階段的工作重點(diǎn)是依照營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)治理制度》、《電梯平安治理程序》、《工作打算治理制度》等制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按施行日期落實(shí)到位。有針對(duì)性的開展崗位素養(yǎng)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、效勞認(rèn)識(shí)等綜合素養(yǎng)的提高。特制定了20XX年物業(yè)治理工作打算：依照公司在新一年度的戰(zhàn)略目的及工作布署，XX區(qū)在20XX年的工作打算將緊緊圍繞“效勞質(zhì)量提升年”來開展工作，主要工作打算有 一、 全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理 在原有根底上修訂各部門工作手冊(cè)嗎，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度
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