20xx干部下鄉(xiāng)心得體會(huì)-wenkub.com
2025-01-17 06:07 本頁面
【正文】 以提高其抵御自然災(zāi)害的能力。鼓勵(lì)村干部和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人先行發(fā)展，再通過他們帶動(dòng)周圍的群眾。
第一、落實(shí)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理。同時(shí)，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的形式學(xué)習(xí)好的典型引導(dǎo)群眾，通過算帳對(duì)比的形式教育群眾，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾發(fā)展笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和增加抗旱投入的積極性。采取半脫產(chǎn)的方式駐村，圍繞大下鄉(xiāng)工作方案規(guī)定的任務(wù)和要求開展工作。加深了警民魚水情，加強(qiáng)了警民的血肉聯(lián)系，以實(shí)際行動(dòng)贏得了災(zāi)區(qū)群眾的信任和愛戴。四是依托笤帚苗子市場，增加創(chuàng)收門路，彌補(bǔ)旱災(zāi)損失，*村是我縣笤帚苗子集散地，有著赤峰市最大的笤帚苗子市場，今年笤帚苗子的產(chǎn)地普遍受災(zāi)，笤帚苗子緊俏，加之笤帚苗子產(chǎn)、加、銷沒有談季，這給我們帶來了很大的商機(jī)，工作隊(duì)與村適時(shí)提出了依托市場創(chuàng)收，以商補(bǔ)農(nóng)的自救思路，鼓勵(lì)村民利用*村笤帚苗子這個(gè)品牌優(yōu)勢，抓住笤帚苗子市場供不應(yīng)求的機(jī)遇，搞好笤帚苗子的營銷、加工，向市場要收成，以市場求發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)不減收的目標(biāo)。一方面，組織全村干部深入到群眾去，戰(zhàn)斗在抗旱第一線，與群眾同甘共苦，注重引導(dǎo)群眾情緒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素。 一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抗旱救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工作隊(duì)先后3次召開抗旱救災(zāi)緊急會(huì)議，及時(shí)研究對(duì)策，把抗旱救災(zāi)作為壓倒一切的中心工作來抓。工作隊(duì)于9月2日進(jìn)駐*村，正值全縣普遍遭受大規(guī)模旱災(zāi)，首先進(jìn)行了調(diào)研、核實(shí)災(zāi)情工作，采取地毯式的方式，與村干部和鎮(zhèn)包村干部一起逐戶核查農(nóng)牧民的受災(zāi)情況及缺糧情況。干部常下底層，常在底層，重在融入，難在對(duì)峙，貴在實(shí)效，要害在把底層實(shí)踐、民情民意作為想問題、做事情的導(dǎo)航儀。有人說底層干部是“芝麻官、綠豆權(quán)、西瓜責(zé)”，底層任務(wù)“大事三六九，小事天天有”，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務(wù)的實(shí)際難處。人心就是如許，只要干部把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把干部當(dāng)親人。多下鄉(xiāng)、常入村，躬下身子進(jìn)柴屋，蹲到灶邊繪藍(lán)圖，摸準(zhǔn)民情，切脈問題，才干有的放矢，制訂惠民辦法。農(nóng)業(yè)根底建立需求進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)造需求深化調(diào)整，農(nóng)人培訓(xùn)力度需求加大，惠農(nóng)行動(dòng)需求落到實(shí)處，社會(huì)不變需求持續(xù)穩(wěn)固，鄉(xiāng)村文明需求鼎力建立……這就對(duì)底層群眾任務(wù)帶來了新的應(yīng)戰(zhàn)，對(duì)底層干部提出了更高要求。這種走馬觀花式的任務(wù)作風(fēng)，不只沒為群眾處理實(shí)踐問題，反而疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系。心情很不平靜，說實(shí)話，國家成立60多年了，改革開放也30多年了，如今社會(huì)中還有這樣一些落后貧困地區(qū)，老百姓生活得如此凄慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的群眾讓我感到以后肩上的責(zé)任，激勵(lì)我要不斷的努力工作和學(xué)習(xí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)讓群眾感受到黨和政府的溫暖。
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