【正文】
在育成方面，永嘉公司通過(guò)揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營(yíng)的模式創(chuàng)
新，以新人舉績(jī)與轉(zhuǎn)正為導(dǎo)向，落實(shí)“531”追蹤來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)班90%以上的舉績(jī)與轉(zhuǎn)正；通過(guò)創(chuàng)新新人推薦培訓(xùn)會(huì)，培育準(zhǔn)主管，加強(qiáng)倫理感恩氛圍；通過(guò)抓好新晉升組經(jīng)理的育成來(lái)鞏固狀大主管隊(duì)伍；通過(guò)階段性的面談與專家門診，讓育成事半功倍；通過(guò)四級(jí)講師的培養(yǎng)，提升隊(duì)伍的自我育成能力；通過(guò)新人見(jiàn)證會(huì)，幫助新人迅速樹(shù)立品牌，并取得收入轉(zhuǎn)正。在2020年已成功分設(shè)潘思華團(tuán)隊(duì)、侯云珠團(tuán)隊(duì)、詹秀平團(tuán)隊(duì)后，2020年永嘉公司又成功分設(shè)余曉霞團(tuán)隊(duì)與徐碎燕團(tuán)隊(duì)，2020年永嘉公司也因此增員2075人，轉(zhuǎn)正1021人。形成了客養(yǎng)常態(tài)化，持續(xù)有創(chuàng)新；分設(shè)謀發(fā)展，團(tuán)隊(duì)自主化；增員有體系，育成有方法等方面的特色經(jīng)營(yíng)模式。
具體工作體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
（一）個(gè)險(xiǎn)渠道成績(jī)斐然顯霸氣
2020年的永嘉個(gè)險(xiǎn)在市、縣公司的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,
以及全體個(gè)險(xiǎn)營(yíng)管人員和全體伙伴的激情奮斗中，成績(jī)斐
然。按預(yù)算指標(biāo)計(jì)算，長(zhǎng)期險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)指標(biāo)6325萬(wàn)元，完成7786萬(wàn)元，%,%；新單保費(fèi)（含短險(xiǎn)）指標(biāo)18067萬(wàn)元，完成23048萬(wàn)元，%，%；短期險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)3050萬(wàn)元，完成3465萬(wàn)元，%，%；首年期交保費(fèi)指標(biāo)12020萬(wàn)元，完成17488萬(wàn)元，%，%；10年期及以
上首年期交保費(fèi)指標(biāo)7726萬(wàn)元，完成10484萬(wàn)元，%，%；圓滿地達(dá)成了全年各項(xiàng)保費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。根據(jù)考評(píng)工作的要求，我現(xiàn)在做述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位評(píng)議。
各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。與此同時(shí)，我還采取由中層干部輪流組織和主持司務(wù)會(huì)等方式，著重培養(yǎng)和鍛煉中層干部的組織協(xié)調(diào)能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力。
三是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
分配制度改革工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，影響力大，為了確保薪酬制度改革的順利開(kāi)展，保證業(yè)務(wù)不丟、隊(duì)伍穩(wěn)定，我在改革實(shí)施之前，要求各相關(guān)部門認(rèn)真做好調(diào)查研究和測(cè)算工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，制定合理可行的實(shí)施方案，并親自主持召開(kāi)薪酬制度改革動(dòng)員會(huì)。到xx月31日止，已清收逾期筆數(shù)40筆，使去年底的87輛減少到47輛；清收逾期金額70、31萬(wàn)元，使年初的xx5萬(wàn)元減少為319萬(wàn)元，完成了區(qū)分公司年初下達(dá)的逾期金額控制在34萬(wàn)元以內(nèi)的指令性指標(biāo)。為了規(guī)避應(yīng)收保費(fèi)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，年初以來(lái)，我們就對(duì)應(yīng)收保費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理，加大了清理、追收、控制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作力度，在徹底清除垃圾數(shù)據(jù)的同時(shí)，制定了《應(yīng)收保費(fèi)管理規(guī)定》，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)產(chǎn)生，取得了明顯成效，應(yīng)收保費(fèi)占比由一季度末的1xx%下降到xx月底的35%，有效地控制在區(qū)分公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。從而確保了我司實(shí)現(xiàn)全轄范圍核保、報(bào)案、財(cái)務(wù)處理、信息數(shù)據(jù)、同城范圍內(nèi)查勘定損五個(gè)集中。由于我們班子能夠顧全大局，堅(jiān)持以公司整體利益為重，采取了切實(shí)可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效，xx月份當(dāng)月完成非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入245萬(wàn)元，與去年同月相比增長(zhǎng)452%，使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比從9月份的83%上升到370%。經(jīng)過(guò)努力，在消化了上年遺留的300多萬(wàn)元賠款的基層上，1xx月我公司簡(jiǎn)單賠付率為46%，同比下降了2個(gè)百分點(diǎn)。
為了追求經(jīng)營(yíng)效益的最大化，確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我對(duì)xx公司歷年的各項(xiàng)成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年經(jīng)過(guò)我們的努力，改善了與政府及交警、郵政、銀行、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的關(guān)系，特別是取得了交警、郵政、安監(jiān)等部門的大力支持，拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域，使摩托車險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展，摩托車險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)114%，責(zé)任險(xiǎn)同比增長(zhǎng)15%，意外險(xiǎn)同比增長(zhǎng)2%。三個(gè)中心建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善；業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補(bǔ)高達(dá)600多萬(wàn)元的缺口；理賠工作又要消化上年遺留下來(lái)的300多萬(wàn)元巨額賠款，這些因素給xx公司今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)巨大壓力。
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
今年計(jì)劃保費(fèi)收入8480萬(wàn)元；凈利潤(rùn)670萬(wàn)元；已賺凈保費(fèi)6650元；綜合成本率85%。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，
在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)！
謝謝大家。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入xxx元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxx元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxx元，滿期賠付率為xx%。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全師突破保費(fèi)收入xx萬(wàn)元大關(guān)。 在下半年的工作中，我將和同事們共同努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好日常工作。同時(shí)我在一定程度上加大對(duì)原有客戶的重視程度，掌握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布情況，提前做好續(xù)保準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早聯(lián)系、早溝通、早簽單，盡量避免因疏忽和時(shí)間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。每出一份保單，要填50多個(gè)空，稍不注意就容易填錯(cuò)。在單證管理上嚴(yán)格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行，保證單證安全，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范使用，仔細(xì)認(rèn)真做好各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。同時(shí)認(rèn)真鉆研保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，精益求精，全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí)，努力做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。由于我和大家認(rèn)真主動(dòng)的工作，20xx年，我們順利完成了公司商險(xiǎn)的各項(xiàng)保費(fèi)任務(wù)共120萬(wàn)元，其中：機(jī)動(dòng)車商業(yè)險(xiǎn)4064831元、交強(qiáng)險(xiǎn)3023254元、龍吉79570元、龍健86400元等。下面就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們代寫論文做如下匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。對(duì)于提升客戶服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力、高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。
****年，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排，公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在****年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)起到了推動(dòng)作用。
****年，分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決服從，及時(shí)組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，各項(xiàng)管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨，愿和同志們共同