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保險公司會計述職報告-wenkub.com

2024-10-17 13:21 本頁面
   

【正文】 能夠尋求創(chuàng)新,來提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫忙。并團結同志。三、勞動紀律上今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。在領導的正確領導下,在同事的相互幫忙下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數(shù)一向處于一個很好的位置,x年將做的更好。接下來是客戶的咨詢和投訴,應對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的提議,常常引得客戶“滿意而歸”,當然這其中也有著難纏的客戶,但最終都能迎刃而解。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,所以年終工作總結,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:一、在工作上今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。對基層情況的掌握還不夠細、不夠實、不夠多,還存在拍腦袋決策的現(xiàn)象。容易在工作中安于現(xiàn)狀,缺乏敢想敢干的闖勁。令人欣慰的是,一年來,無論是部還是非車險部,部門氣氛融洽,同志們積極向上,呈現(xiàn)了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為朝夕相處的戰(zhàn)友,我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。學習只有起點,沒有終點。隨著中國傳統(tǒng)文化大講堂的持續(xù)開講,自己逐漸感受到傳統(tǒng)文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。二、以虔誠之心對待傳統(tǒng)文化學習對我來說,20xx年收獲最大的不是事業(yè),而是通過傳統(tǒng)文化學習找到了心靈的驛站。在處理過程中,我能夠充分尊重事實,急基層之所急,想基層之所想,敢于擔當,盡心盡力,以強烈的責任心去對待每個基層公司的訴求。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過這次投標展示了企業(yè)誠懇負責任的態(tài)度,為后續(xù)項目的開展積累了經(jīng)驗。雖然入圍希望不大,但我依然要求部門認真對待,全力以赴。坦白地講,在新部門的這段時間里,雖然談不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,盡心竭力。令人欣慰的是,在全省廣大干部員工的努力下,農(nóng)險業(yè)務頂住巨大壓力再次創(chuàng)造歷史。針對發(fā)展遇到的瓶頸,我們進一步改進了現(xiàn)行的實務操作、考核體系以及業(yè)務推動政策,力求聯(lián)系實際、貼近基層。檢查不能阻止發(fā)展的腳步。在公司領導周密有序的安排部署下,部門上下思想上高度重視,行動上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。近年來,公司農(nóng)險業(yè)務在經(jīng)歷風風雨雨后不斷實現(xiàn)新的跨越和突破,自己也有幸成為見證者和實踐者。可以說,在部工作期間是我成長最快、收獲最多的時期,也是職業(yè)生涯中難忘的時期。正是公司的培養(yǎng)讓我十年來一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天。下面,我就一年來的工作和學習情況述職如下,請予以審議:一、以忠誠之心對待工作20xx年是分公司的十周歲生日,也是我在公司服役的第十一個年頭。20xx年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,也是公司改革發(fā)展的攻堅年。這不僅是對國家機構工作人員提出的要求,更是對廣大黨員領導干部提出的要求。首先提高認識。(九)做好工作安排和分工,強化內部管理根據(jù)我公司的實際情況,近兩年,新增了幾名營銷人員,在對其上崗業(yè)務培訓的同時,結合每位員工的實際情況,進行調整和分工,并相應地制定和完善崗位職責,使每位員工知道我的崗位干的是什么,應該做到什么,應盡的職責是什么。(七)運用保險功能,服務“三農(nóng)”,做好農(nóng)業(yè)保險業(yè)務今年以來,根據(jù)上級的要求,我公司深入到縣內各飼養(yǎng)戶(場)進行能繁母豬保險業(yè)務,現(xiàn)場簽單和查勘定損,通過努力,1-10月收取保費萬元,占年任務萬元的%。(六)掌握地方企業(yè)的經(jīng)營運行動態(tài),加大企財險的攻關力度企業(yè)財產(chǎn)險是我公司多年經(jīng)營的主要險種之一,在保費收入中占有較大的份額,在歷次大面積自然災害中充分發(fā)揮了這一險種的職能補償作用,使企業(yè)迅速恢復了生產(chǎn)和經(jīng)營。四是充分發(fā)揮人保財險品牌優(yōu)勢,拓展車險市場。三是繼續(xù)加強與交警、農(nóng)機、運管等部門的協(xié)作。由于我認真抓好第一季度的業(yè)務開展,并做到了任務早布置、工作早安排,突出了一個“早”字,為全年業(yè)務的開展,打下了堅實的基礎。同時,我還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。找準突破口,加大市場占有面。二、采取的主要工作措施(一)確立工作重心,在競爭中尋找保險業(yè)務的突破口分析形勢,確立工作重點。二0一四年十二月三十日保險公司年終述職報告3一、各項考核指標的完成情況1-10月保費收入完成萬元,占年計劃任務萬元的%;其中:機動車險保費收入萬元,占年任務的%;非車險保費收入萬元,占年任務的%,意外險和短期健康險保費收入萬元,占年任務的%。為中支的扭虧增效活動找到了有力的支撐點。中支工作部分20xx年11月24日,調任中心支公司工作。四、在搞好分管工作的同時,積極協(xié)助鄭總搞好銷售工作。中支的未決管理一直走在系統(tǒng)的前列,截止十一月底中支現(xiàn)存全險種未決案件251件,與省分達標要求390件減少了139件,%,透過強化未決案件的清理,加快了結案速度,增進了與被保險人的交流,融洽了客戶關系,提高了社會影響力,增強了效益體現(xiàn)。機會杜絕在源頭;融洽司法關系,在可判可不判上下功夫,在可追加可不追加被告上用智慧(如營運車的停駛費、孤寡老人的死亡賠償金等),為公司成功減損22萬余元;成功追償重復賠償案件一件,為公司收回現(xiàn)金10萬元;協(xié)商賠付仲裁案件一件。(四)強訴訟、抓大案、跟追償,有效減損30余萬元。(二)強化制度建設,細化考核方案,推動管理上臺階運營線條管理強在責任、重在細節(jié),工作中既要服務好速度快確保廣大保戶、外勤人員的認可,還要將風險控在管控范圍內,這一矛盾體必須要由相關制度來進行約束,面對承保核保周期長、欠資料等突出問題,我們及時制了《中心支公司20xx年承保序列員工績效考核辦法》,對核保周期、核?;赝寺省n案管理、差錯率、電銷配送等指標進行了季度考核,強化了管理責任,推動了管理工作的進步。二、強化業(yè)務素質,細致管理規(guī)定,落實好工作中的每一個細節(jié),全面抓好兩核工作。綜合成本率:,盈利:649萬元。 20xx年悄然而至,新的工作任務承載著新的希望,承載著每個人的夢想,讓我們在分公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,堅定信心,把握節(jié)奏,腳踏實地,盡心竭力,攜手共創(chuàng)保險事業(yè)的新局面!謝謝大家!保險公司年終述職報告220xx年,受省分黨委、總經(jīng)理室委派,先后在中支、中支任職工作。三、20xx年工作思路20xx年辦公室工作主要思路:建文化,強管理,重策劃,勤服務。另一方面全面梳理人力資源管理各條線工作,從總公司考核指標的落實達成,到考核工作的統(tǒng)籌安排,從各部門人員需求的招聘到全省各類人員的常態(tài)化管理,從薪酬管理的嚴謹快速到機構與高管調整的依法合規(guī),事事有分工,指標有人盯,克服部門人員嚴重不足的困難,切實保障了人力資源整體工作節(jié)湊不亂,工作不斷,認真做好人力資源年終收尾工作。豐富多彩的文化教育活動為公司企業(yè)文化建設賦予了新的內涵,我本人也受益匪淺,主動參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽。日常工作的有效開展,保證了分公司政令暢通,加強了上級公司、本級部門和基層機構的工作溝通,同時維護了系統(tǒng)日常辦公的有效運轉。先后增設了會場屏蔽儀,提示牌,保證會議效果。(四)精益求精,辦會水平邁上新臺階會議是管理的重要手段之一。將所有辦公區(qū)域更換了LED照明設備。辦公室的同志們時刻保持滿負荷的工作狀態(tài),接觸面廣,信息量大,技能提升快,不僅個人得到了長足的進步,也最大程度上滿足了辦公的需要。(二)以人為本,實施隊伍建設新舉措人是決定一切的因素,是決定工作成敗的關鍵。值此機會,請允許我代表辦公室和人力資源部全體同仁,向一貫關心、支持和信任我們的各位領導和同事們表示最誠摯的謝意:感恩,感謝!下面,我將部門一年來的工作情況述職如下,請予以評議。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。身處保險公司,多的是一份責任和擔當。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領導交與的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置,20xx年將做的更好。接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸”,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。保險公司述職報告范文篇一在工作上今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。這三個詞,我的理解就是要明白做人道理,選對做事方法,時時自我監(jiān)督。三是慎獨。上善若水,海處低而納百川。20xx年就要結束了。重點做好以下幾方面工作:一是要進一步優(yōu)化承保運營質量和效率指標,統(tǒng)一錄單規(guī)范,強化非車險和意健險承保標準化操作,增強核保人之間的溝通,總結回退集中問題,提高承保時效。20xx年主要工作舉措:加強承保隊伍建設,強化出單員培訓,提升簽單質量,從而減少人為差錯率,進一步提升錄入準確性,保障數(shù)據(jù)真實性。三、20xx年工作思路20xx工作總體思路是:在20xx年工作的基礎上,持續(xù)地堅持效益和合規(guī)的原則,確保業(yè)務品質?,F(xiàn)問題已得到解決。自339戰(zhàn)略規(guī)劃宣導之后,為適應大運營時代的管理要求,我部未雨綢繆,加強了對車險核保隊伍的培養(yǎng)鍛煉,將質、量、效指標落實到每一位核保員身上,每周晨會通報分析,數(shù)據(jù)上墻,使我們的員工從精神上和能力上為運營集中提早做好準備。著力推動新系統(tǒng)上線,大力推動貨運險E_cargo”系統(tǒng)上線操作,進一步提高了單票業(yè)務的數(shù)據(jù)準確性和保費充足性。非車責任險自核率先實現(xiàn)零突破。其次集中力量開展全省單證檔案半年現(xiàn)場檢查,并監(jiān)督整改,梳通死結,彌補漏洞。(三)把握關鍵環(huán)節(jié),緊盯工作重點,確保承保運營工作平穩(wěn)運行一是單證管理工作再上新臺階。實施“特事特辦”,對4S店出單員前期靈活授權,后期嚴格監(jiān)控,保障和支持業(yè)務發(fā)展。三是牢固樹立核保服務發(fā)展的全局意識,從工作態(tài)度、工作方法上擴大服務維度,在風險可控的前提下,優(yōu)化流程,簡化手續(xù)。在學習上,根據(jù)相關辦法和制度的出臺,先后組織承保序列在線考試,單證管理培訓,承保技能大比武,承保風險點識別專場視頻會等,通過培訓和測試進一步提升了出單質量和增強了承保序列人員的風險識別能力。雖未達到%的考核目標,但仍居全國系統(tǒng)第三位。%,%。優(yōu)于總公司考核指標.58分鐘。今年九月份,承保中心成功舉辦了主題為“簽單能手爭先創(chuàng)優(yōu),業(yè)務管理優(yōu)質高效”的承保技能大比武活動。(一)以承保“年”活動為中心,狠抓基礎管理,承保質量與效率不斷優(yōu)化20xx年,承?!澳辍被顒拥闹黝}是承保運營基礎管理,較之以往,考核指標更加注重了包括前端錄單、核保等待等全過程的時效管理,對分公司整體承保工作提出了更高的要求。下面,我著重將在承保中心的履職情況向大會做到匯報,請予以評議。保險公司述職報告其次建立了完善的表報制度,保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。五、不足之處工作中我也存在很多不足之處,由于分管業(yè)務較多,考慮問題不夠深入細致,深入客戶不夠,有時工作急于求成,和同志們溝通交流時間少、經(jīng)驗不足等,希望大家多給予意見及建議。特別是擔任理賠中心核價崗這一年來,我經(jīng)手處理過多起重大案件以及推定全損一次性定損案件,并且對汽車零配件的市場價格及4S店價格的浮動及時了解,及時匯報上級領導,為確保車險根深蒂固每個車友腦海,我加大了宣傳力度。在國內各保險公司中,汽車保險業(yè)務保費收入占其財產(chǎn)保險業(yè)務總保費收入的60%以上,汽車保險業(yè)務已經(jīng)成為財產(chǎn)保險公司的“吃飯險種”。但隨著機動車的迅速增加,道路交通基礎設施的薄弱,交通運輸管理的滯后,人們的法制意識不強,風險事故所造成的損失也越來越大,對人類社會的危害也越來越嚴重。首先我認真遵守企業(yè)的規(guī)章制度,在民主生活會議上,積極做自我批評、自我檢討,深入部門學習,取長補短,接受廣大干部職員的監(jiān)督與指導,堅守本崗位的職責。保險公司述職報告篇2一、努力學習,不斷提高自己的政治理論知識和工作思想做保險這一年來,在公司領導的指導下,我認真學習“三個代表”重要思想,以鄧小平理論知識和黨的精神為指導方針,緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念
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