愛恩貝親情服飾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2025-01-17 03:30 本頁面
【正文】 舒適且時尚 C。您的文化程度： A．中專（高中） B。您的衣服檔次為多少？ A．低檔 B。不欣賞當(dāng)然也不會買１５。２５～３５歲 C。您的家庭收入（月收入）： A．１０００元以下B。您認(rèn)為媒體的宣傳對您的影響程度： A． 高 B。較高 C。三次 D。 C５．您選擇大型商場或?qū)Ｙu店的原因“ A．物有所值 B。小型超市，小店 Ｃ。真誠謝謝您的合作！1．您的性別： A。這就是（愛恩貝）親情服飾店的未來。經(jīng)過對大市場和小市場的環(huán)境優(yōu)越性的分析，及項(xiàng)目SWOT的詳細(xì)分析，都幫助我徹底了解（愛恩貝）的發(fā)展前景，并能推動（愛恩貝）健康成長。長期發(fā)展?fàn)I銷策略①原則：每月上新貨，中檔為主，節(jié)假日或換季開展特價(jià)活動。資金來源：采取兩人合作開店，平攤費(fèi)用，或向親人借貸均可。我選址在華龍區(qū)中原油田商貿(mào)中心，它屬于華龍區(qū)B類商圈，毗鄰A、C類商圈，且周圍有多個居民區(qū)，6所高中，多所小學(xué)，三家大型醫(yī)院，多個街道交匯處，且面對華龍區(qū)標(biāo)志建筑—華龍大廈。五、項(xiàng)目的規(guī)劃店址的區(qū)位選擇作為（愛恩貝）親情服飾加盟店，選址要求人流密集的繁華街道、銷售較好的大型商場、步行街等商圈。其他：水電費(fèi)另算。房租：在華龍區(qū)中原有點(diǎn)商貿(mào)中心地段40平方米租一月3000元，包租3年，總計(jì)108000元，首付5萬，其余分期付完。方式三：投放收音機(jī)廣告，其實(shí)使用收音機(jī)的這一群體也很大，例如公交車上，出租車上，午間、夜間等都會有許多人注意。方式一：發(fā)傳單，這是最簡單、快捷、經(jīng)濟(jì)的方式，醒目的標(biāo)題語，艷麗的色彩畫，不能簡單地薄薄的一張紙，那達(dá)不到宣傳的效果，還會起到反作用。由于（愛恩貝）包含個性、動感、市場等多種樣式，所以可以迎合多樣化消費(fèi)。在華區(qū)，我對（愛恩貝）的定位如圖體現(xiàn)：真正體現(xiàn)親情市場的魅力。不合適嗎？包退。實(shí)質(zhì)就是其顧客心理的差異化，要與眾不同。（愛恩貝）應(yīng)該抓好這一最理想的組合，在優(yōu)越的環(huán)境中，發(fā)揮自己的長處，真正成為親情市場的王者。③長處—威脅（ST）組合。華龍區(qū)（愛恩貝）分店應(yīng)抓緊政府的現(xiàn)行優(yōu)惠政策，逐步克服自己的弱點(diǎn)。作為新生力量，沒有固定的市場關(guān)系，沒有穩(wěn)定的市場前景，與老品牌爭奪市場份額，是何等困難。一個新興產(chǎn)業(yè)有許多不足之處，如同百事可樂要努力與可口可樂競爭一樣。涵蓋面廣，男、女、老、少都包括在內(nèi)2~40歲的人都可以購買。也稱愿望競爭者，是指來自不同行業(yè)的提供商向同以消費(fèi)者群體提供不同產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足不同需求的競爭者。佰仕隆、邦威、森馬等專賣店在主打自己男、女青春裝的同時，推出了一小部分情侶裝，雖不占主流，但也能影響（愛恩貝）的市場占有率。恰縫華龍區(qū)“商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略的推出，政府大力支持有特色、專業(yè)化的私人專賣店、大型商場的開辦，其中無疑有很多優(yōu)惠政策。項(xiàng)目SWOT分析（1）（愛恩貝）親情服飾店外部環(huán)境分析在外部環(huán)境中存在的發(fā)展機(jī)會（O）是在同類服裝中，華龍區(qū)僅有一家不知名的情侶服飾店，店名“愛的港灣”，品牌效應(yīng)不大，衣服重復(fù)單調(diào)，宣傳力度不大。愛，因責(zé)任而沉重，因付出而尊崇，因收獲而感恩。在這個競爭尚未成熟的完全初級市場，彰顯獻(xiàn)給親人的愛，真正抓住了消費(fèi)者心理。這一新興的服裝產(chǎn)業(yè)是具有很大的后起優(yōu)勢的。雖然特色趨向不同，但想象他們掏空了顧客的腰包，估計(jì)沒人會來賒債購物了。有60%的人月收入在2000~3000左右，他們的衣服多定位在中檔。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，文化素養(yǎng)高，追求舒適且不落俗套，也是消費(fèi)人群中不可多得的中堅(jiān)力量。年齡層次分為25~35歲的占50%，這一批人群已經(jīng)工作，且年輕追求時尚，有一定的消費(fèi)基礎(chǔ)。它專業(yè)化且規(guī)?；?，在任何一個市場都會獨(dú)樹一幟。3結(jié)論由此看來，華龍區(qū)的市場開發(fā)潛力巨大，但市場競爭也很激烈。例：濮陽恒溫花卉市場、鄭大家居廣場、百姓生活廣場、華龍購物廣場、昆濮大市場等成為一道亮麗的風(fēng)景線。①三大“商圈”雛形初現(xiàn)。小市場（華龍區(qū)）分析華龍區(qū)隸屬濮陽的五縣一區(qū)之內(nèi)，在近幾年，區(qū)委、區(qū)政府大力實(shí)施“商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)內(nèi)外貿(mào)易得到了空前發(fā)展，市場日益繁榮，人氣日益興旺，一個城鄉(xiāng)貫通、開放統(tǒng)一、充滿活力的市場體系基本形成。在經(jīng)濟(jì)方面，以商業(yè)、娛樂業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)爭收創(chuàng)匯。最后，我想說，選我所愛，愛我所選！目 錄一、市場分析…………………………………………………………………………3大市場（濮陽）分析………………………………………………………3小市場（華龍
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