20xx經(jīng)濟活動分析報告-wenkub.com
2025-01-17 02:56 本頁面
【正文】
(1)政策性報告:從理論或政策出發(fā)，來分析經(jīng)濟實踐的得失情況
(2)實踐性報告：從實際經(jīng)濟實踐出發(fā)，分析經(jīng)濟活動的變化以及變化可能帶來的影響
該報告通過對該電力局05年上半年的主要工作的總結(jié)，來提出下半年的工作計劃。
長期報告與短期報告是相對的。所以，經(jīng)濟活動分析報告必須選擇合適的時段進行階段性分析，必須隨著經(jīng)濟實踐的發(fā)展而不斷更新。這樣一來，對于之后的工作具有指導作用，同時很多內(nèi)容還涉及到未來可能出現(xiàn)的問題及對策，如此還會對相關(guān)部門起到一定的警示作用。同時通過以上數(shù)據(jù)得出了上半年的工作內(nèi)容總結(jié)以及存在的問題不足，以此探尋了該經(jīng)濟活動的深層原因和發(fā)展趨勢，給出了下半年的工作思路，并給出了具有建設(shè)性的意見和建議，具有不可或缺的作用。由此，可以根據(jù)分析出的缺陷與不足來展開下半年的工作思路。通過對這四方面工作的分條細致描寫，可以較為清晰的看出該電力局的日常主要工作任務(wù)，以及完成工作的難易程度。且運用逐條分析方法，使文章結(jié)構(gòu)嚴謹，條目清晰。
市電力局
二〇〇五年月日
【分析過程】：
：
本文標題是由三部分構(gòu)成：單位名稱（市電力局）、分析時間（二〇〇五年上半年）、文種（經(jīng)濟活動分析）。
8. 提高規(guī)范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達到各項
管理規(guī)范化。
4. 加強線損管理，狠抓無功管理工作，提高網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù)，積極開
展低壓線損理論計算工作，加強線損分析，分析出的問題按時限責任到人，
堅持問題查不清、問題不解決、措施不落實決不放過的原則。
四、下半年工作思路
1. 增強以電力市場為導向的思想觀念，做好市場需求預(yù)測工作，以人
為本，加強營銷隊伍的培訓工作，提高隊伍整體素質(zhì)，發(fā)展人才戰(zhàn)略，進一
步完善管理機制和制約機制，量化責任追究制和激勵機制。
（3）將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及
個體、主要用電大戶。
五是落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。年初以來，我局每月定期組織人員
進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為止查
出高價低接 6戶，追回電費約1萬元，每月合理增收約6千元。推行了組包線，人包變的管理模式，
把線損指標任務(wù)到班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，對
抄表員按實際線損與核定線損完成比例進行獎罰，連續(xù)超出核定線損指標的
抄表員實行待崗。同時，采取各種措施和辦法籌措
資金保證電費的按時上激。
平均單價雖然較去年同期有較大的提高，但與系統(tǒng)要求相比較仍然較
低，主要受用電構(gòu)成影響的，今年1～6月各類用電見下表（略）
由此可見：居民電量所占比重較大，而商業(yè)、工業(yè)電量比重較低，由于
林區(qū)經(jīng)濟持續(xù)低迷，工業(yè)電量呈現(xiàn)負增長，影響了購電單價的提高。提高服務(wù)質(zhì)量，簡化用電報批手續(xù)，推進無障礙辦電，
縮短了辦電時間，加快了辦電速度，爭取時間多供電。我們采取各種措施拓寬電力市場，建立了增供擴銷激勵機制，制
定了增供擴銷獎勵辦法，分解指標層層考核，調(diào)動了營銷人員的積極性。
篇二：經(jīng)濟活動分析報告例文
【經(jīng)濟活動分析報告】案例：
市電力局2020年上半年經(jīng)濟活動分析
半年來，在的正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟態(tài)勢運行良好。在此基礎(chǔ)上，要進行分析研究，即對各種材料去粗取精，去偽存真，使其系統(tǒng)化，并提煉出觀點，寫作時再根據(jù)主題的需要，恰當?shù)剡\用收集到并處理過的材料來說明觀點，闡述主題。
（三）落款
一般要寫明報告單位或報告人的名稱或姓名，有的還要簽字、蓋章，最 后注明報告日期遞交主管部門，也有一些用于研究的報告不需要落款。
在主體部分運
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