20xx申報(bào)文明單位匯報(bào)材料-wenkub.com
2025-01-17 02:16 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學(xué)習(xí)制度、建立讀書筆記制度、補(bǔ)課制度、檢查調(diào)度制度、聯(lián)絡(luò)員制度等。制定了業(yè)務(wù)回避制度和廉政“三不得”即不得接受項(xiàng)目單位的現(xiàn)金、實(shí)物和有價(jià)證券，不得接受與工作有關(guān)的宴請，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報(bào)銷單據(jù)、安排餐飲，并層層簽訂廉政責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。為進(jìn)一步健全制度，堵塞漏洞，中心又組織修訂了“材料價(jià)格庫形成管理、拆遷摸底人員工作職責(zé)、評審及招投標(biāo)資料檔案管理、對監(jiān)理單位履行職責(zé)上報(bào)、財(cái)政投資評審中心績效考核辦法等七項(xiàng)制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐步走上正規(guī)化、制度化軌道。規(guī)范的內(nèi)部管理制度是評審工作有序開展的保障。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長，各副主任為副組長，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1