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20xx物業(yè)客服個人工作總結-wenkub.com

2025-01-17 01:49 本頁面
   

【正文】 同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯系?!皠诔昃樱斓莱昵凇?。
  本次調查共發(fā)放調查表份,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。
  多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、*等有償服務。
  九、宣傳文化工作方面。短短7個月以來,領用收據51本,已上交42本,正使用4本,備用5本。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。
  監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質量。
  五、日常設施養(yǎng)護。
  四、對房屋管理維護。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。
  建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。
  客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
  員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。強化內部管理,自身建設質量提高。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。
  四、全力配合各部門做好房屋交付工作。主要是結合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。
  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
  (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。
  三、加強培訓、提高業(yè)務水平
  專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。
  二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化。根據記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。追求,才會品味堂堂正正的人生。
  多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節(jié)中產生回報與效益”。
  業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。
  負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有__戶業(yè)主家相關
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