20xx機關后勤的年終工作總結-wenkub.com
2025-01-12 05:15 本頁面
【正文】 要顧全大局，團結協作，不要我行我素，唯我獨尊。歸納起來要做到“五要*要”：要勤奮學習，愛崗敬業(yè)，不要不思進取，得過且過。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護設備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排嘗不搞花架子，堅決克服資產管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題，實現“財盡其用，物盡其用”，以現有的條件，限度地滿足檢察機關工作條件和生活條件的需要。市場經濟下的后勤管理如沒有經營理念，那將是不完備的，這就要求其運用經濟規(guī)律抓管理。二是要有超前意識。正確處理“管”與“理”的關系，是提升后勤管理潛力的基礎。制度定得再多，如不抓落實也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實。縱向做到有計劃、有組織，實現可持續(xù)發(fā)展。沒有規(guī)矩，不成方圓。全面提高后勤管理隊伍的組織潛力、管理潛力、參謀助手、服務保障潛力，努力打造一支“懂經濟，會管理，能協調，肯吃苦，潔自身”的復合型后勤管理隊伍。后勤工作的特點注定了后勤人員工作時間長、強度大，這本身就是對后勤干警思想、心身和家庭的嚴竣考驗。人才資源是信息時代的第一資源，然而，目前檢察后勤管理隊伍的整體素質與“具有宏觀思維和現代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、廉潔勤政、甘于奉獻”的高檢院要求相關甚遠。三是要建立后勤工作保障體系，將以市場為導向，法制為保障建立起檢察后勤保障體系，使經費的預算、分配、支出、物資的采購、供應、資產的管理、干警的醫(yī)療、住房、工傷、養(yǎng)老等工作規(guī)范化、制度化?，F階段檢察機關后勤管理機制構成了“小而全”的封閉格局，已嚴重滯后于其它行業(yè)的改革。三是建立檢察后勤職業(yè)標準。二是將“物質”服務保障業(yè)務從原辦公室分離出來
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