20xx機關后勤年終工作總結范文-wenkub.com
2024-11-19 23:26 本頁面
【正文】 杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。如前年院內的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工。二是嚴格督查。在集體勞動中，我們班子成員都親力親為。有沒亮的路燈，有人及時去維修，給整個機關后勤工作帶來勃勃生機。二是服務中見真“勤”。我們機關大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委“五大家”，還有組織部、宣傳部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤，延誤和錯誤，得到各級領導的廣泛贊譽。做好擴音、空調機等設備的養(yǎng)護。地面拖洗干凈，無煙頭、廢紙等丟棄物。說一千、道一萬，不如做一遍。我們結合機關實際，年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》，下發(fā)領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。
機關后勤年終工作總結范文三 近年來，我局緊緊圍繞“領導滿意，職工滿意，群眾滿意”這一目標，立足機關，服務機關，以優(yōu)良的作風、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領導和群眾的一致好評，被縣委授予優(yōu)秀領導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進單位，省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。
“改革創(chuàng)新發(fā)展”的理念，事業(yè)改革，開創(chuàng)中心新的工作和經營。
長期，中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、和質量受到了省內外關注，省內廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學習，中心工作制度還被來訪帶回參考，產生了。制度的約束和個案，中心職工是正式工的服務觀念已有改觀，服務意識也了。
，服務意識。緩和緊張的工作，融洽同事間的關系，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動。%，超出了年初制訂的8%的。
20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價平均下降了12%。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送。發(fā)運包件179萬件。
公司，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責，事無大小，均有章可循，制度管人，流程管事。主要做了幾項工作：
退出“興華公司”的經營，與公司的清算工作。
分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人(床位12個)，人均支出近20xx元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負擔。
三、會務接待規(guī)范、服務周到。
、健全車隊的管理制度，細化、量化了車隊的制度和指標，了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉流暢。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。主要了幾項工作：
繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
針對以上存在的問題，我
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1