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正文內(nèi)容

20xx雜志編輯年度個人工作總結(jié)范文-wenkub.com

2025-01-12 05:08 本頁面
   

【正文】
  今天,站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史,這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。為此,我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷,這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。實踐證明,堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷。二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。
  七、我所推行的項目構(gòu)建與經(jīng)營效果。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際,篩選部分臨產(chǎn)項目,由法人與員工簽約推出,確保了當年的產(chǎn)品流,促進了當年及至第二年——年年的資金回流。這既降低了儲運、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估,發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。
  四、對營銷部門實行扁平化管理
  將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。項目制實施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。
  我社的項目制的基點是,項目立項之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化
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