【正文】 回顧一年來的綜合治理工作，我們深知仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和部分管理人員自身綜合素質(zhì)難以適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，尤其是某些生產(chǎn)經(jīng)營部門和職能科(課)室管理人員大鍋飯思想普遍嚴重，平時工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，未能及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作疏忽或差錯問題而導(dǎo)致工作被動，尚待進一步改進提高。企業(yè)也由此獲得浙江省交通運輸業(yè)重服務(wù)守誠信優(yōu)秀示范單位、公交1路車隊全國巾幗文明示范崗、浙江省職工職業(yè)道德建設(shè)示范班組、9路車隊浙江省巾幗文明示范崗和溫州市集體勞動模范等榮譽稱號。相繼推出司乘人員規(guī)范服務(wù)十注意十不準(zhǔn)、服務(wù)資質(zhì)等級上崗制度、服務(wù)質(zhì)量考核評分制度，用規(guī)章制度規(guī)范、約束司乘人員日常的服務(wù)言行。 在客運車廂內(nèi)噴涂車輛運行，請抓緊扶手、保管好財物、防止被盜、車門處張貼自動門謹防軋手等警示標(biāo)語，溫馨提醒旅客從細微處注意安全。今年111月份共計出動9240人次，檢查車輛2190臺次，吊機88臺次，其他設(shè)施92次，排除故障473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。公交站堅持每周車況例檢，增加了每月二次的車輛例保，以提高車輛安全系數(shù)和運行準(zhǔn)點率，并且堅持每日上路巡查監(jiān)控運行車輛動態(tài)，現(xiàn)場糾正司乘人員違章行為。職能科室進行日常例行檢查47次，糾正違章行為10次。并與正在進行的行風(fēng)建設(shè)年活動、安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動、平安交通建設(shè)、五五普法規(guī)劃等活動進行有機結(jié)合，認真開展安全生產(chǎn)自查，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)和不文明的服務(wù)言行，以直觀的方式教育引導(dǎo)員工，務(wù)求活動取得實效。定期逐個通知、督促營運駕駛員如期參加身體檢查和執(zhí)業(yè)換證，從源頭上嚴格把好持證上崗關(guān)。2次組織駕駛員觀看安全警視教育片，督促從業(yè)人員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，努力做好本職工作。同時，對125名XX年度安全駕駛員予以通報表彰，1175人次工作業(yè)績比較突出的司乘人員當(dāng)月予以晉級獎勵，從而形成獎優(yōu)罰劣的良性循環(huán)，促進企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過程。公司經(jīng)理親自掛帥，主要領(lǐng)導(dǎo)分管該項工作，形成安全保衛(wèi)科具體負責(zé)，下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網(wǎng)絡(luò)的運行模式，層層把關(guān)，齊抓共管。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，凝聚力強，職工安定團結(jié)。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2021工作總結(jié)欄目! 綜治工作總結(jié)匯報一 今年，我公司的綜合治理工作，始終按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會廣泛支持的格局，在上級職能部門悉心指導(dǎo)和公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出抓好安全和服務(wù)的兩大交通運輸行業(yè)主題，確定了以創(chuàng)建平安交通，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)。按照鎮(zhèn)黨委制定的獨具特色的大討論活動方案，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的如：鎮(zhèn)應(yīng)該圍繞怎樣的思路來發(fā)展？如何解決鎮(zhèn)失地農(nóng)民的出路問題？鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和優(yōu)勢在哪里？等十一條討論思考的參考提綱。要緊扣邊疆黨建長廊建設(shè)“強組織、建陣地、聚人心、固邊疆”的總體要求，創(chuàng)建“三個目標(biāo)”、實現(xiàn)“七個有”、達到“四個目的”。 繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育成果。 教育群眾支持城市建設(shè)。 （五）、創(chuàng)新精神不足，不能充分調(diào)動干部職工的積極性。 四、當(dāng)前工作中存在的困難和問題 （一）、人多地少，人均占有資源少，生態(tài)脆弱，發(fā)展壓力和難度大。 （二）、以健全的督查制度為保障，提高工作執(zhí)行力。 本著可操作性強、公開、公平、公正、民主的原則，健全防止權(quán)力濫用的監(jiān)督機制。加強對農(nóng)村黨員的教育管理，引導(dǎo)農(nóng)村黨員帶頭遵守法律法規(guī)，帶頭支持本村公益事業(yè)，使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾勤勞致富。利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，組織村（社區(qū)）支部黨員進行各種培訓(xùn)。 加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。黨委書記親自掛帥，深入矛盾糾紛點及農(nóng)戶家中，共同商討解決問題的途徑，解決了分水嶺新村文化活動室建蓋土地問題，余加田易地搬遷點的通電，芒東八七新村通路，蕨葉壩回高、大凹子農(nóng)網(wǎng)，謝家坡村民和原紙廠改制后的土地糾紛問題，深入到老上訪戶郭云勝等農(nóng)戶家中做思想工作，并形成會議紀(jì)要4期。 積極配合土地、城建部門開展濱河路的征地工作，加快市政建設(shè)步伐。 共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)增資補貼1633戶，補助資金9萬多元。 （二）、創(chuàng)新工作思路，推動執(zhí)行力建設(shè)，扎實抓好各項工作 圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，不斷加強科技服務(wù)。二是上下班、請銷假、值班等制度的建立，進一步加強和改進了全鎮(zhèn)干部職工的思想、工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行一事一議及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，于5月25日召開了鎮(zhèn)“三力建設(shè)”啟動大會，并結(jié)合部門實際開展了專題討論活動。三是認真做好信息上報和痕跡資料的收集管理工作，到目前為止，共上報工作簡報18期。一是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。在工作中，實行了黨政一把手負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。 三力建設(shè)工作情況總結(jié)匯報 三力建設(shè)工作情況總結(jié)匯報 三力建設(shè)工作情況總結(jié)匯報 為進一步提高黨的執(zhí)政能力，鞏固和擴大先進性教育活動成果，加強全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)、能力和工作作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高工作效率，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。三則要在健全機制、嚴格問責(zé)上下功夫。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔(dān)當(dāng)，每個人都因才適用有事干。 三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對于應(yīng)當(dāng)堅持什么，反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。二是必須精于深謀善斷。一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。 __醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 20xx年1月20日 《醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報材料。 三、單病種管理尚需細化，新技術(shù)開展質(zhì)量及數(shù)量仍待加強。加大人才引進和培養(yǎng)力度，提高專業(yè)學(xué)科技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌，提升醫(yī)院的整體競爭力。 全年媒體正面報道118次，共收到感謝信179封,錦旗牌匾32面。20xx年6月15日我院派出醫(yī)療隊隨長征隊伍從興安縣出發(fā)，途經(jīng)廣西、湖南、貴州、四川、云南、陜西、甘肅等省份，歷經(jīng)7個月，205天的艱苦跋涉，于20xx年1月5日抵達長征勝利會師地——甘肅會寧。今年8月我院還參加了由__市糾風(fēng)辦、市電臺主辦的行風(fēng)政風(fēng)熱線，現(xiàn)場解答群眾反映和關(guān)心的問題和建議，加強了醫(yī)患信息溝通。通過制定專項制度和方案；召開全院職工大會、舉辦專題講座、出版宣傳專欄、編印學(xué)習(xí)手冊、觀看警示教育片；號召向模范人物華益慰、趙曉琴同志學(xué)習(xí)等各種方式，使全院職工廣泛、深入地接受了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并針對自身不足制定了相應(yīng)整改措施。 九、狠抓行業(yè)作風(fēng)和精神文明建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院的社會形象逐步提升。20xx年6月，血庫、肝膽外實驗室、檢驗科安裝新的LIS系統(tǒng)。 pACS系統(tǒng)、超聲網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實驗室管理系統(tǒng)（LIS）成功啟用，效益顯著。（3）對外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)舉辦教學(xué)觀摩課和公開課活動，各教研室組織教師參與，評價良好。今年6月，《內(nèi)科學(xué)》獲廣西教育廳精品課程，《外科學(xué)》、《兒科學(xué)》、《中醫(yī)學(xué)》獲學(xué)院級精品課程，《婦產(chǎn)科學(xué)》、《傳染病學(xué)》、《耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)》、《醫(yī)學(xué)檢驗學(xué)》獲學(xué)院級精品建設(shè)課程。 （三）規(guī)范教學(xué)管理，加強師資隊伍和“精品課程”建設(shè)。 (二)打造現(xiàn)代化的臨床教學(xué)實驗中心。 20xx年7月，在醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)的基礎(chǔ)上，醫(yī)學(xué)檢驗系成立。另外，所有的藥品也將減免５％的費用。成立收費自查自糾檢查小組，對醫(yī)療收費的項目和環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強成本核算，堅持藥品、醫(yī)療器械、基建和日常易耗品的公開招標(biāo)及集中采購，嚴把進藥關(guān)，保證質(zhì)量，保證最低價位，降低醫(yī)療成本，減輕醫(yī)院和病人經(jīng)濟負擔(dān)。 為強化各臨床科室對合理用藥、合理檢查工作的自我管理意識，醫(yī)院逐步實行按藥品通用名開處方，并繼續(xù)加大對各科藥物構(gòu)成比完成情況的考評力度，對未能完成藥構(gòu)比的科室加重處罰。同時，制定了《關(guān)于對門診復(fù)診病人就診的管理規(guī)定》，完善了《__醫(yī)學(xué)院附院醫(yī)學(xué)影像檢查、醫(yī)學(xué)檢驗互認工作的實施細則》，對三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果實行了“一單通”，避免了不必要的重復(fù)檢查。同時，減少病人住院費用。（2）深入開展病人滿意度調(diào)查，了解病人需求；完善了出院隨訪制度，開展出院病人健康咨詢和指導(dǎo)工作，受到患者好評。消化內(nèi)科、肝膽胰外科、西藥房、收費處分別繼續(xù)保持國家級、區(qū)級、市級青年文明號稱號，并積極帶動其他科室開展文明服務(wù)。 四、著力解決老百姓“看病難、看病貴”問題。 根據(jù)《20xx——20xx中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《20xx——20xx廣西護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定了護理工作五年規(guī)劃；按照《廣西護理管理規(guī)范》的要求，重新制定和完善了護理工作制度，并打印成冊下發(fā)到每位護士手中；補充了各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考試考核評價制度和標(biāo)準(zhǔn)。 （二）重視護理基礎(chǔ)訓(xùn)練，強化、完善護理培訓(xùn)考核體系。 （一）突出以人為本，加強護理文化建設(shè)，建立了我院護理服務(wù)理念、宗旨和目標(biāo)。通過對急診工作加強管理，抓急救能力的提高，20xx年我院先后成功救治了多例急診重型復(fù)合外傷病人和轉(zhuǎn)診的危重病人，特別是在對__市婦女兒童醫(yī)院一名生命垂危的產(chǎn)婦的救治過程中，我院挺身而出，調(diào)動各學(xué)科最強的技術(shù)力量，組成搶救小組，最終使病人轉(zhuǎn)危為安、康復(fù)出院，使__市今年孕產(chǎn)婦降消率為零的目標(biāo)得以實現(xiàn)，受到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。 （三）加強急診重癥管理和建設(shè)，增強應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急救援能力。對一些違反醫(yī)院規(guī)章制度，使醫(yī)院蒙受了經(jīng)濟或名譽損害以及造成不良影響的工作人員，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。 （二）完善醫(yī)療糾紛處理體系。由責(zé)任心強的高級職稱人員和德高望重的老專家組成醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控小組，通過質(zhì)量查房和病例處方的點評，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，對存在問題在院會議和質(zhì)量通訊上進行通報；加強教育、培訓(xùn)、考核，強化了醫(yī)護人員的質(zhì)量意識，保證了醫(yī)療質(zhì)量；進一步規(guī)范和完善了質(zhì)控小組的工作流程和考核內(nèi)容，定期組織考核，保證了監(jiān)督效果。藥物臨床試驗工作的開展，將對規(guī)范醫(yī)療行為，促進學(xué)科建設(shè)與發(fā)展起到良好的推動作用。 ，為患者提供更規(guī)范的服務(wù)。 在技術(shù)準(zhǔn)入方面，全面實施了醫(yī)院“有創(chuàng)操作準(zhǔn)入制度”、“手術(shù)準(zhǔn)入制度”及“手術(shù)及有創(chuàng)操作分級與分類管理規(guī)范”，臨床醫(yī)師必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)后方可申請某項手術(shù)或有創(chuàng)操作的資格，進一步規(guī)范了廣大醫(yī)師的醫(yī)療行為，也為中青年醫(yī)師提供了一個具有約束力的培訓(xùn)平臺。 （一）嚴格準(zhǔn)入，統(tǒng)一規(guī)范。；。 醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報材料 醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報材料 文章標(biāo)題：醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報材料 二0xx年是我院發(fā)展史上一個具有里程碑意義的關(guān)鍵點,也是我院進行全面提速、奮力崛起的一個新起點，更是匯聚起每位職工的光芒鑄就的輝煌亮點！這一年，是我院“十一五”規(guī)劃的開局年，是深化落實“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年，更是深化改革、加快發(fā)展、增進效益、提升核心競爭力的關(guān)鍵一年。這是可怕的習(xí)慣，是阻礙企業(yè)發(fā)展的一個巨大的絆腳石。 余世維的課程中結(jié)合華潤集團總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點：一是自動、自發(fā)，二是注意細節(jié)，三是為人誠信、負責(zé)，四是善于分析、判斷、應(yīng)變，五是樂于學(xué)習(xí)、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性??對工作投入，八是人際關(guān)系（團隊精神）良好，九是求勝欲望強烈。 相信沒有多少企業(yè)的高管可以很有底氣地說自己的企業(yè)執(zhí)行力很好。 我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在： 一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。 回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。當(dāng)前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓