【正文】 通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，現(xiàn)在已進入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。 嚴(yán)格物資進場驗收制度。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂（即礦場排放的礦渣）代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。 要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。我物資部門認(rèn)真貫徹落實管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化四個標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。 （十）加強安全管理，落實安全責(zé)任，保證重點部位不出問題。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準(zhǔn)采購；二時按設(shè)備運行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額；三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存；四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法；五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用；六是防止購非所用，做到定時核銷。 在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。同時加強購進物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購三無產(chǎn)品；做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟損失；加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。 （四）加強重點物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。確保每個員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。 （五）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。 （二）對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。 ，經(jīng)申批報廢處理，XX年對外出售74公斤，金額達3620元；公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，盤活和節(jié)省了資金。三是做好對部分帳內(nèi)已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即。門機大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf140e齒輪泵2臺，以及調(diào)劑使用了部分承。年初，我們將原來屬于2倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1倉庫負(fù)責(zé)，以利于更好的管理（機械公司維修站小庫及人員也劃歸1倉庫管理）。 (三)、倉儲管理工作。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，節(jié)約成本開支。進一步實施陽光采購工程，物資采購實行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款，與供應(yīng)方達成長期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運輸方式，保證配件的供應(yīng)工作。由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作，取得了明顯成效。其中進口配件詢價表55份，；國產(chǎn)配件詢價表60份，；電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。 2. 合同管理情況。 通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。 第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。 第二步，對工具進行分項管理。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。 物資管理工作總結(jié)范文三： 我自1993年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過312個月的用量，超出者不予驗收。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。全面清查、統(tǒng)計了2021年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行先進先出的原則。 第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；，稀料4噸；。 物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品 種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要身體力行、當(dāng)好表率，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、揚清風(fēng)，率先垂范，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，以實際行動帶動廣大黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。講真話、講實話、講管用的話。一是牢固樹立群眾觀點，努力辦人民群眾滿意的實事好事。全局黨員干部必須站在實現(xiàn)黨的十八大確定的宏偉目標(biāo)、加快推進郵政業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實緊迫性和極端重要性，切實做到重實際、說實話、辦實事、求實效，以優(yōu)良的作風(fēng)取信于民，更好地履行部門職責(zé)。不深入基層、不聯(lián)系群眾、不接地氣的調(diào)研不搞，多到一線去，到基層、到企業(yè)、到消費者中，腳踏實地搞調(diào)研、扎扎實實轉(zhuǎn)作風(fēng)。 四是要切實解決問題。 三是要抓住工作重點。 三、開展黨的群眾路線教育實踐活動階段工作 一是要進一步統(tǒng)一思想。 今后八年是實現(xiàn)“建成與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代郵政業(yè)”奮斗目標(biāo)的決定性階段，建設(shè)法治郵政成為各級郵政管理部門重要的歷史任務(wù)。結(jié)合實際，把握機遇，準(zhǔn)確定位，堅持以監(jiān)管促服務(wù)，不斷提高郵政普遍服務(wù)監(jiān)管的水平，分步推進城鄉(xiāng)郵政普遍服務(wù)體系建設(shè)，適時創(chuàng)新郵政普遍服務(wù)供給方式，進一步提高**郵政網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的有效利用率，推動郵政普遍服務(wù)健康發(fā)展。第五，必須把加強調(diào)查研究，作為提升工作水平的重要途徑。要實現(xiàn)上述總體要求，關(guān)鍵是要堅持“五個必須”： 第一，必須把服從和服務(wù)于科學(xué)發(fā)展中心工作，作為工作的核心主題。這些成績來之不易，是省局、市委、市政府、政府相關(guān)部門和社會監(jiān)督支持的結(jié)果，更是全局黨員干部團結(jié)拼搏、真抓實干的結(jié)果。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，進一步密切黨群干群關(guān)系，樹立為民務(wù)實清廉形象，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動了我局工作上臺階。全體工作人員共計捐款850元，并向全市郵政行業(yè)發(fā)出“一方有難，八方支援”倡議書，以實際行動支援四川雅安災(zāi)區(qū)人民。三是成立廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是改進工作作風(fēng)，提升工作效能。文體活動包括象棋、跳棋等益智類比賽。本次活動由市文明辦、市教育局、市文化局、市團委、市郵政管理局共同舉辦，市郵政局承辦。認(rèn)清形勢，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立“講政治”的意識。 開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。 開展作風(fēng)建設(shè)活動解決“庸懶散”問題。 （二）深入推進服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的切身利益 堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，以創(chuàng)建“人民滿意的郵政快遞服務(wù)”為目標(biāo)，以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量為重點，糾正了行業(yè)內(nèi)嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的不正之風(fēng)。有一說一，多找差距，多分析原因。由市檔案局進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并制定出檔案管理制度以及相關(guān)計劃，進一步加強了局檔案管理工作。創(chuàng)建了干部季度談話機制，實行一季度一談話制度，創(chuàng)建科學(xué)化考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了中層領(lǐng)導(dǎo)行為測試活動，；制定**20xx年公務(wù)員培訓(xùn)綱要，按綱要內(nèi)容制定了**年市局公務(wù)員培訓(xùn)計劃，以及局聘用人員培訓(xùn)計劃等，為局中心工作開展奠定理論基礎(chǔ)。 建立局長辦公會議制度、局長專題會議制度、局務(wù)會議制度、全體黨員干部會議等管理議事制度和工作規(guī)范。 開展局形象建設(shè)，制作會議室“**市郵政管理局”文化墻；購置攝像機、照相機、會議室用電視機；制作宣傳展板，制作郵政行政一般處罰流程圖，有效的開展監(jiān)督管理工作和局形象建設(shè)。規(guī)范工作程序，制定財務(wù)管理工作制定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強化責(zé)任意識和風(fēng)險意識。 七、夯實基礎(chǔ)建設(shè)，加強局硬件建設(shè)，設(shè)置形象，扎實推進政務(wù)工作 （一）成立**市郵政管理局黨組、紀(jì)檢組 **年1月22日，**市紀(jì)委下發(fā)文件批復(fù)成立**市郵政管理局黨組紀(jì)檢組；省局黨組2月21日對我局黨組書記和黨組紀(jì)檢組長進行任命，至此，以黨組為核心的機制形成；黨組研究成立局紀(jì)檢監(jiān)察室，全面開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，落實廉政建設(shè)風(fēng)險責(zé)任制。 年初開會與寄遞企業(yè)簽訂“**市寄遞企業(yè)安全工作責(zé)任書”、“**市寄遞企業(yè)禁毒工作責(zé)任書”，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任界限。為了維護全市寄遞渠道安全暢通，把握每一重大節(jié)點，先后下發(fā)了《關(guān)于寄遞企業(yè)旺季生產(chǎn)服務(wù)安全保障工作要求》、《關(guān)于做好嚴(yán)密防范寄遞企業(yè)及從業(yè)人員非法泄露用戶信息工作的提示》、《關(guān)于寄遞渠道嚴(yán)防h7n9禽流感病毒的提示》、《關(guān)于做好“兩會”期間我市郵政業(yè)平穩(wěn)運行和寄遞渠道安全暢通的提示》、《關(guān)于嚴(yán)防各類毒品流入寄遞渠道的提示》、《關(guān)于進一步做好郵政行業(yè)安全工作的提示》、《關(guān)于有人冒名組織“百年巨匠郵票工程”的提示》、《關(guān)于做好防范涉黃涉非出版物有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于做好第三屆中國——亞歐博覽會期間寄遞渠道安全監(jiān)管工作的通知》等，進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面提高了我市寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)防范水平，確保了快遞企業(yè)安全運營，維護了消費者權(quán)益不受侵害。在快遞企業(yè)生產(chǎn)旺季來臨之際，市局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于進一步做好寄遞渠道收寄驗視工作的通知》，進一步落實《郵政行業(yè)安全監(jiān)督管理辦法》、《郵政行業(yè)安全防范工作規(guī)范》及相關(guān)制度，確保旺季生產(chǎn)萬無一失。 （六）扎實開展社會監(jiān)督員選聘工作，保障郵政普遍服務(wù)能力和水平不降低 實地考察審核完成我市3名社會監(jiān)督員的材料收集和上報工作，并制定了《**市郵政特邀社會監(jiān)督員考核辦法》，組織我市3名社會監(jiān)督員在省局進行培訓(xùn)，為依法監(jiān)督、保障人民群眾利益、維護消費者權(quán)益形成機制，奠定基礎(chǔ)。 （五）加強郵票發(fā)行監(jiān)督檢查，規(guī)范市場秩序 按照《郵票發(fā)行監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)法規(guī)，做好紀(jì)特郵票銷售的監(jiān)督檢查工作。履行黨報黨刊發(fā)行的監(jiān)督管理職責(zé)，促進郵政企業(yè)不斷提高黨報黨刊發(fā)行的服務(wù)質(zhì)量。 （二）積極推進我市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所補建工作 3月和5月份，分別配合**市發(fā)展改革部門，對全市8所郵政空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政營業(yè)場所補建工作進行了檢查驗收，督促已竣工郵政營業(yè)場所及時投入運營，全面開辦法定郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)業(yè)務(wù)。并對**市郵政局提出要求（1）在立項報告批準(zhǔn)后，應(yīng)加緊項目實施，掌握時間節(jié)點，確保工程按期完工。 組織開展郵政行業(yè)掃黃打非工作。目前此項工作進入市局對快遞企業(yè)自查整改情況進行全面復(fù)查，對自查整改不到位的企業(yè)提出復(fù)查整改意見，已發(fā)10余份整改意見，對整改不力企業(yè)依法督促落實整改。 實行安保提示制度，發(fā)布安全提示4次，及時有效開展郵路安保工作，確保全市郵路安全暢通。包括：落實《郵政