材料管理工作總結-wenkub.com
2024-09-30 22:23 本頁面
【正文】 一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。對丟失或保護不善給予照價賠償。 加強周轉材料管理，提高利用率。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。 二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。 做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。 嚴格材料進場驗收制度。 加強材料計劃管理。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作： 認真執(zhí)行各項管理制度。每次工程完后，按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。 第二步，對工具進行分項管理。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣
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