員工晉升晉級管理制度范本最新-wenkub.com
2024-12-15 02:25 本頁面
【正文】
本制度由人力資源部負責起草、解釋。
特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
（2）任命公告將采用以下兩種方式進行。
④人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。
③充分建議原則：針對極個別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患，不適合公司、部門發(fā)展的人員，人力資源部將向相應部門或執(zhí)行委員會建議暫緩晉升。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。
二、審批權(quán)限
部門主管層以上級別的員工晉升由執(zhí)行委員會審核，總經(jīng)理任命。
一、晉升的基本原則及條件
符合公司及部門發(fā)展的實際需求。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1