領(lǐng)導(dǎo)年初工作會(huì)議講話-wenkub.com
2024-12-07 02:22 本頁(yè)面
【正文】 同志們，這次會(huì)議的召開，標(biāo)志著我街道今年各項(xiàng)工作的全面啟動(dòng)，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用，以開展發(fā)送廉政短信，廉政文化進(jìn)社區(qū)，社會(huì)主義榮辱觀教育等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，夯實(shí)拒腐防變的思想道德防線，加強(qiáng)反腐倡廉教育，引導(dǎo)全街道廣大黨員干部堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。因此，新的一年里我們要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持不懈地抓好全街道各級(jí)黨員干部的廉潔自律工作，抓好黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，土地征用，拆遷等方面，切實(shí)做好引導(dǎo)，協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，要爭(zhēng)當(dāng)富民強(qiáng)村的領(lǐng)路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應(yīng)，在促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。一是我們的機(jī)關(guān)干部要不斷增強(qiáng)全局意識(shí)，群策群力，攻堅(jiān)克難，以實(shí)干出實(shí)效，在全年目標(biāo)任務(wù)的抓落實(shí)中做好表率，樹好榜樣?！ 〉谌?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，全力以赴促發(fā)展。城市管理，社區(qū)建設(shè)始終是我們街道工作的重點(diǎn)所在，要切實(shí)履行好市區(qū)的一把掃帚職責(zé)，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實(shí)好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項(xiàng)工作，不斷提升城市管理水平。二是要突出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。二要抓空間拓展和融資平臺(tái)，解要素制約?！ ∧芊駥?shí)現(xiàn)好我們今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，完成好今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，關(guān)鍵看我們采取什么樣的措施。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展作為工作主題，在大局下增進(jìn)理解與支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞小攤攤，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長(zhǎng)眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭(zhēng)。要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準(zhǔn)對(duì)策措施，不做表面文章。實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來(lái)，必須靠我們的雙手干出來(lái)。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應(yīng)該更加堅(jiān)定，精神應(yīng)該更加振奮，意識(shí)應(yīng)該更加強(qiáng)烈，只有在學(xué)習(xí)中前進(jìn)，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。機(jī)遇是一種極為寶貴的資源，抓住機(jī)遇就能贏得主動(dòng)。 xx年我們的目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長(zhǎng)60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同利用外資2500萬(wàn)美元，實(shí)際到位外資1300萬(wàn)美元，引進(jìn)市外內(nèi)資2。7億元，xx現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個(gè)，我們只有4個(gè)，而xx的農(nóng)業(yè)企業(yè)累計(jì)已達(dá)34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，xx現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。6億美元，而我街道只有4。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，xx為65億元，我街道為23億元，是我們的2。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量比我們小的多的xx都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來(lái)的。盡管我們街道通過(guò)前幾年的建設(shè)發(fā)展，綜合實(shí)力得到了明顯的提升，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。堅(jiān)持按制度辦事，一切用文字與數(shù)據(jù)說(shuō)話，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理與考核制度，尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻(xiàn)。考評(píng)的內(nèi)容分為德能勤績(jī)四個(gè)方面。 七、績(jī)效考核。分塊調(diào)度會(huì)的檢查由李總負(fù)責(zé)組織一個(gè)班子檢查，制定檢查登記表?！ 】偨?jīng)理辦公會(huì)調(diào)度由總經(jīng)理組織，辦公室專人記錄?！ ??！ ≈苷{(diào)度、月調(diào)度、季調(diào)度，周末、月初分塊上報(bào)周計(jì)劃、月計(jì)劃。 (1)突出重點(diǎn)的原則，堅(jiān)持圍繞年度6項(xiàng)工作重點(diǎn)的落實(shí)。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點(diǎn)一滴做起，不忽視每天一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情做完善，堅(jiān)持干好今天的工作盯著明天的任務(wù)，想著后天的目標(biāo)。一個(gè)人工作的好壞，心態(tài)很重要，具有消極被動(dòng)心態(tài)的人，只是指責(zé)和抱怨并一味逃避，不思索工作中的問(wèn)題，自己的工作是什么?工作是為什么?怎樣才能把工作做好?只是被動(dòng)應(yīng)付工作，為了工作而工作，不能在工作中投入全部的熱情和智慧，只是機(jī)械的完成工作，這樣的員工是不可能在工作中做出好成績(jī)的?！ ∶棵麊T工都有自己的崗位，都有自己的做事準(zhǔn)則。因此，干好本職工作、勝任本職工作，要具備一定的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)理論經(jīng)驗(yàn)和管理水平。工作中，嚴(yán)格按章操作、按規(guī)程辦事，對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難，要積極的面對(duì)，不能一味的逃避，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，負(fù)責(zé)任的去解決問(wèn)題。才能在本職工作崗位上，提高對(duì)崗位的責(zé)任。具有責(zé)任心的員工不需要強(qiáng)制、不需要去責(zé)難、甚至也不需要監(jiān)督，說(shuō)的好不如做的好，要看行動(dòng)、看結(jié)果。無(wú)論所做的什么樣的工作，只要能夠盡職盡責(zé)的去把它做好，你所作的事情就充滿意義，你就會(huì)獲得尊重。工作完不成影響全局，要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，要承擔(dān)多么大的責(zé)任。沒(méi)有天上掉下
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