廣州房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)對策探討ppt30-房市分析-wenkub.com
2024-08-08 15:36 本頁面
【正文】 ?加強售后服務，進一步擴大產(chǎn)品的差異化，贏取消費者的心。 廣州市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)對策探討 華工 2020在職 MBA第八組 2020年 10月 18日 幸好該項目在成本控制方面做得較好，還有一定的價格變動空間，仍可考慮采用加大宣傳力度，重新針對需求和競爭的現(xiàn)實運用多種方法調(diào)整售價等把余下不多的產(chǎn)品推出市場。 廣州市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)對策探討 華工 2020在職 MBA第八組 2020年 10月 18日 在該項目進入市場的時候，廣州市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)已開始露出走向寡頭壟斷的端倪，但當時正值福利房末班車，市場需求量較大，同時大型房地產(chǎn)企業(yè)還未真正拉開圈地擴張的戰(zhàn)幕，市場上實力相當、規(guī)模相當?shù)钠髽I(yè)很多，故此，該項目在定價時沒有過多地考慮競爭對手的反應，只是采用了 成本加成定價法 ，并以當時員村的“明星盤” 翠湖山莊為 價格領導 ，定出了入市價格。大型開發(fā)企業(yè)暫時還未能以保持產(chǎn)品低價、價格報復、擴大生產(chǎn)能力等策略阻止其他企業(yè)的進入，更無法使市場飽和。 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的決策對其他企業(yè)有一定影響，但還遠未達到能對市場施加有力影響的地步，為共同利益組成的一些松散的 “ 聯(lián)盟 ” ，也不可能控制市場價格 。 廣州市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)對策探討 華工 2020在職 MBA第八組 2020年 10月 18日 廣州市從 2020年起提高商品房預售控制標準，規(guī)定多層商品房必須在結(jié)構(gòu)封頂后才能申請預售，高層商品房（帶地下室）必須完成結(jié)構(gòu) 70%工程量后才能申請預售。為了贏得殘酷激烈的競爭，開發(fā)企業(yè)在進行開發(fā)建設時不但千方百計地控制生產(chǎn)成本，滿足市場需求，而且比以往任何時候更為關注競爭對手的動作和反應。 2020年一級和二級資質(zhì)企業(yè)（一級 14家、二級723家）完成投資額分別為 。據(jù)有關管理部門的權(quán)威人士預測，廣州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將最終壓縮至 100家左右。廣州市房地產(chǎn) 市場結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)對策探討 華工 2020在職 MBA第八組 H U A G O N G 2020M B A NO. 8 G R O U P 上次，我們初步探討了某房地產(chǎn)開發(fā)項目的需求狀況及影響需求的因素。 廣州市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分析及企業(yè)對策探討 華工 2020在職 MBA第八
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