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國企個人述職報告20xx最新(10篇)-資料下載頁

2024-12-07 00:08本頁面
  

【正文】 ”落實情況進行檢查指導,有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。同時,積極組織開展職工自主管理、現代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。  三、積極組織薪酬改革工作,實現平穩(wěn)運行  今年按照公司統一安排,在上級部門及領導的指導下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神,結合xx廠實際情況,與大家一道反復測算,認真思考積極爭取對職工有利的政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施?! ≌J真貫徹落實相關政策,及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬,按時完成各項保險的代扣代繳工作,維護職工的切身利益。在調整待遇方面,積極組織協調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外,根據鋼政辦[2004]25號文件精神,更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實維護并提高了職工切身利益?! ∷?、大力加強勞務用工管理,堅決杜絕工時流失  強化勞務日常管理,與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同,制定并下發(fā)了《xx廠勞務出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》,按照公司要求對勞務生產崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項,進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業(yè)管理程序,逐級確認并落實責任,做到工時的科學合理運用,杜絕工時的流失?! ⊥ㄟ^勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現實狀況,在全面提高線路運用狀態(tài)水平,完成各項生產任務及服務崗位的需求,保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用?! ∥?、搞好職工教育培訓,努力提高職工技術素質  年初,根據兩會構建“學習型”企業(yè)和學習型團隊,繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結合我們廠實際,制定并下發(fā)了xx廠2011年職工培訓計劃,并按計劃認真組織實施。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點,我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進行有針對性的崗前培訓,使他們知曉xx廠工作性質、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關規(guī)章制度?! 《菍μ厥鈲徫蝗藛T進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等。三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術的年輕大學生,為其設置平臺,讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力,為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎?! 樘岣呗毠そ逃嘤査?,提高職工實際操作技能,創(chuàng)建良好的學習環(huán)境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地,被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地,結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。  六、做好一季度技術設備工作,實現全年工作良好開局  今年年初,在業(yè)務沒有調整之前,能夠積極帶領業(yè)務人員深入現場,強化鐵路線路設備點檢定修的現場監(jiān)督檢查,督導春融期工作,積極完成了線路設備狀態(tài)評定的復檢工作,保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查,查找隱患,發(fā)現并整改隱患。積極調查并申報了線路設備大修8項,變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現場實際問題,積極組織申報技術攻關25項,對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設計。積極盤點生產周轉庫存物資,組織削減庫存的初步方案,落實壓縮庫存達到公司下達的指標?! ×硗?,在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求,認真協調開展工作,實現了預期工作目標?! ∑?、嚴于律己,保持勤政務實和清正廉潔的良好作風  一年來,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。積極深入基層,了解職工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,針對個別職工對政策存在疑慮時,能夠廣泛聽取意見,積極做工作,宣傳政策,打消其聯名上訪的想法,得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志,虛心聽取建議,積極主動開展工作,營造良好和諧的工作氛圍,較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象?! “?、存在不足  一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠,指導、檢查、考核不夠嚴細。二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務學習。三是理論學習不夠全面系統,理論水平有待于進一步提高。四是工作創(chuàng)新還不夠,需努力。  總之,一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步,但成績歸功于領導的正確指導,歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚,針對不足會加以克服和改正,不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正,我會真誠接受,在此也表示感謝?! ∽鹁吹母魑活I導、各位同事:  大家好!  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作?! ∩习肽?,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標。現將個人工作述職如下:  市場任務完成情況。  我負責XX等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破?! ≈匦罗垌樹N售客戶?! ≡谠械匿N售客戶的基礎上,精耕細作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關領導的支持下,逐一解決售后服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心?! ≡O備匯款情況?! ∽龊肵X等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:a、朝旭;b、道康;c、光馳;d、常盛。其他客戶回款正常。  雖然XX等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:  銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量?! 】蛻羰酆笈c設備維護不到位。導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響?! 〗Y合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:  加強市場推廣、宣傳力度?! ≡陟柟态F有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動?! 〗∪珷I銷網絡?! ⊥晟评峡蛻艋卦L量、爭取從老客戶再新增臺數,配合售后協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量?! 》拇缶?,團結協作?! ≡谌粘9ぷ髦?,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。  20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷售量,為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。 國企個人述職報告2022最新(10篇)
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