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20xx年最新個人述職報告模板[共5篇]-資料下載頁

2025-03-25 03:29本頁面
  

【正文】 這一年里我主要負(fù)責(zé)了二標(biāo)段 地庫及換熱站的部分主體施工及全部裝飾裝修工作。 4完成砌體及裝飾裝修工作,基本達(dá)到單體驗收條件。 9完成裝飾裝修工作,基本達(dá)到單體驗收條件。 8完成機房層混凝土澆筑,部分砌體,主體驗收及后期裝飾裝修,基本達(dá)到單體驗收條件。 地庫及換熱站主體澆筑、驗收完成。車庫內(nèi)部及頂部回填土完成,裝飾裝修基本完成,地庫劃線完成。 通過和監(jiān)理單位積極溝通,充分協(xié)調(diào),制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制,明 確現(xiàn)場施工單位,監(jiān)理,甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性,較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資,進行有效控制,保證了工程質(zhì)量個、工程進度。 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題,做到及時有效處理,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的及時反饋設(shè)計部,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,不因設(shè)計解決不及時耽誤工程進度。 二、個人總結(jié) 經(jīng)過這一年的工作,個人成長很多,尤其對裝飾裝修的經(jīng)驗增長。我自 3 月 10 號到工地現(xiàn)場,南區(qū)各樓座主體砼除 78機房層外均已完成。 4樓主體驗收通過,進行砌體 施工。因村里因素影響, 4樓施工班組魚龍混雜難于管理,加之總包單位管理能力有限,導(dǎo)致砌體工程施工進度及質(zhì)量上不去。后來聯(lián)合監(jiān)理,總包單位進行了專項的質(zhì)量檢查及跟蹤反饋,質(zhì)量問題有較大改觀,但因班組施工人員有限,進度拖延不少。因村里干涉,造成總包外墻施工隊伍遲遲定不下來,白白的損失了不少工期。 59號樓為進度最快的棟號,因總包單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足,也因本人疏忽,造成了一些細(xì)部問題,有很多工期都浪費在返修上。但這些問題都在 478中得到了有效的避免。 78因總包資金問題,攪拌 站遲遲不給提供混凝土合格證。導(dǎo)致資料不全,尤其 8樓主體驗收受到了很大的制約,主體不能驗收就不能開展后續(xù)工序。另一個影響進度較大的因素是沒能組織好施工人員,自麥?zhǔn)臻_始工地施工人員急劇減少,嚴(yán)重影響了施工進度。但這也為秋收時期敲響警鐘,由于準(zhǔn)備充分,整個秋收期間施工人員 不降反增,快速的完成了 478室內(nèi)及外墻工作,搶回了不少工期,為本年工作一大亮點。 影響地庫施工的主要是升降機拆除,不僅制約了車庫頂板的合攏,還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網(wǎng)施工中, ****集團不能積極組織搶工,在土方協(xié)調(diào)的問題上多次耽誤現(xiàn)場土方回填。導(dǎo)致后期管網(wǎng)施工工期緊張,相互交叉影響嚴(yán)重,對綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。 三、存在的不足以及改進措施 回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結(jié)起來主要有以下幾點: 溝通能力沒達(dá)到理想水平,不能使總分包單位認(rèn)可和接受我們甲方的節(jié)點目 標(biāo),不能充分調(diào)動他們的積極性。 在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。 作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來, 使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,避免因監(jiān)管不到位致使工作被動。 四、 20xx年展望 做為 **的一員,我一直把公司當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來, 20xx 年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中 ,我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量。 在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給我這個機會能在“ ****”這樣好的環(huán)境中成長! 個人述職報告篇 8 下面我將任職一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職 ,請予評議 . 一、加強學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的 中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。 二、勤奮務(wù)實,真抓實干,全力搞好銀行工作 今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品 ,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近 200 余萬元,代理記帳式 和電子國債 200 余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、 CALLCENTER 系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP 客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。 三、身先士卒,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用 過去的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年,在 20xx 年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯 報,主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。 第四篇: 2020 財務(wù)個人述職報告模板 2020財務(wù)個人述職報告模板 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并未出現(xiàn)大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。以下是整理的關(guān)于 2020 財務(wù)個人述職報告模板。 【篇一】財務(wù)個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好 ! XX 年,我分管公司財務(wù)管 理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項工作任務(wù)。公司銷售收入 200 億元,利潤 50 億元,均超額完成集團下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝 !現(xiàn)從五個方面述職報告如下: 一、政治素質(zhì)方面 XX 年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。 二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報 (一 )財務(wù)管理工作。針對 XX 年公司面臨的經(jīng)濟、 生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作: 以價值管理為導(dǎo)向,加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標(biāo)準(zhǔn) 。針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn) 。組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本 。清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。 抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,現(xiàn)已收到補貼 億元。 管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據(jù)公 司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了 30 多億元固定資產(chǎn)投資和 60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出 2 億元。 強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。 把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有 彈性支出,壓減支出 3000 多萬元。 努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入 800 萬元。 通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。 根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價 。對合作單位費用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。 強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務(wù)分析 為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析 。對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。 以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件 。推進基層核算員輪訓(xùn),強化基層成本核算力量。 (二 )內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制 XX 全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。 三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面 我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。 四、執(zhí)行規(guī)章制度方面 一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。 五、存在問題方面 XX 年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也 存在一些問題:走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面 還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。 針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻(xiàn)。 述職完畢,謝謝各位 ! 【篇二】財務(wù)個人述職報告 時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二 OXX 年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新 的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。 我是于 97 年 6 月份到 XX 公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的 50%以上 。新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展 XX 用戶 33100 戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過 70%,在省 XX 任務(wù)發(fā)展中進入前三名。 在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將二 OO九年的主要工作情況述職如下: 一、以提高自身素質(zhì)為突破
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