施工技術(shù)管理及質(zhì)量保證措施-資料下載頁
2024-12-07 00:00本頁面
【正文】 的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)；正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。第二、施工過程的質(zhì)量程序控制嚴(yán)格按施工工藝框圖（或施工程序）施工；根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序、土石方、路面基層、給排水、路面面層施工五個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組，五個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別，工期工序小組是以項(xiàng)目經(jīng)理為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組，其余四個(gè)小組是以“四結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的“攻關(guān)型”小組；建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部），決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的開放式信息網(wǎng)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)；采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)癥下藥；嚴(yán)格按照PDCA 循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。其步驟是：找出問題；分析原因；找出主要影響因素；擬訂措施；認(rèn)真執(zhí)行措施；檢查效果；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)；處理問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)；全面推行標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和管理。
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