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南開戈德財(cái)務(wù)分析報(bào)告-杜邦財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)用-資料下載頁(yè)

2025-05-09 23:04本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】南開戈德是從事自助設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)的高新。國(guó)家重點(diǎn)支持、天津市重點(diǎn)扶持。擁有南開大學(xué)多學(xué)科技術(shù)背景,特別是識(shí)別技術(shù),在行業(yè)一。強(qiáng)有力的研發(fā)優(yōu)勢(shì),既有大批量供應(yīng)品種,又提供量身定做。的改版要求,快速為完成識(shí)幣升級(jí)。擁有目前中國(guó)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的生產(chǎn)線之一,并建立滿足國(guó)際ISO9000質(zhì)量保證體系,達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。在22個(gè)城市建立了覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷體系,為顧客、代理商提。供高品質(zhì)的自助產(chǎn)品、服務(wù),產(chǎn)品已出口到英國(guó)等國(guó)。產(chǎn)品與技術(shù)的國(guó)際化戰(zhàn)略,與MARS、FOURSQUARE等多家。著名的跨國(guó)公司建立了從研發(fā)到營(yíng)銷的戰(zhàn)略臺(tái)作伙伴關(guān)系,井以產(chǎn)品打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)為契機(jī),努力鑄造國(guó)際品牌。標(biāo)發(fā)生異動(dòng)時(shí)能及時(shí)查明原因并加以修正。資產(chǎn)凈利率是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標(biāo),具有很。權(quán)益乘數(shù)表示企業(yè)的負(fù)債程度,反映了公司利用財(cái)務(wù)杠。如下圖所示,導(dǎo)致權(quán)益凈利率走低的主要原因是資產(chǎn)凈利率的下滑。萬(wàn)元,市場(chǎng)價(jià)格的下跌幅度極大。

  

【正文】 天津南開生物化工股份有限公司 天津戈德移動(dòng)商務(wù)有限公司 天津和平海灣電源集團(tuán)有限公司 天津天高國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司 天津戈德軟件有限公司 天津中鈔戈德智能技術(shù)有限公司 南開大學(xué)、魯能集團(tuán)、盛元?jiǎng)?chuàng)新投資有限公司、立達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)股份、天津科技發(fā)展投資總公司、榮意達(dá)房地產(chǎn) 北京南開戈德自動(dòng)識(shí)別技術(shù)有限公司 上海南開戈德防偽識(shí)別器材有限公 司 鄭州南開戈德電子有限公司 哈爾濱巨邦科技風(fēng)險(xiǎn)投資管理有限公司 天津南開戈德創(chuàng)業(yè)投資有限公司 江蘇南大戈德環(huán)??萍加邢薰? 興安證券有限責(zé)任公司 天津微超貿(mào)易有限公司 天津國(guó)際商場(chǎng)有限公司 集團(tuán)股東 2002年被轉(zhuǎn)讓天津科技 由燈塔油漆轉(zhuǎn)讓 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 其他問(wèn)題 ——互相擔(dān)保,或有負(fù)債 ? 南開戈德累計(jì)對(duì)外擔(dān)保金額已經(jīng)高達(dá) 億元,約占公司目前凈資產(chǎn)的 54% 。 ? 2020 年為天津國(guó)際商場(chǎng)有限公司、天津燈塔涂料股份有限公司借款提供了 7000 萬(wàn)元和 億元的擔(dān)保。 ? 對(duì)外擔(dān)保之中,多數(shù)是為借新還舊的貸款。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 其他問(wèn)題 ——證券投資,本大利薄 ? 由于 2001 年以來(lái)股市情況不佳,戈德在證券市場(chǎng)的運(yùn)作也不成功,反而占用了大量的資金。 ? 2002 年,向興安證券有限責(zé)任公司新增投資額為 11000 萬(wàn)元,收益 萬(wàn)元。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 4. 綜合分析 在運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析體系,對(duì)南開戈德近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行層層分解、因素分析之后,我們得出了以下結(jié)論,以求能解釋南開戈德財(cái)務(wù)狀況不理想的原因。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 分析結(jié)論 ? 主業(yè)經(jīng)營(yíng)不善 – 自身優(yōu)勢(shì)不能得到充分發(fā)揮。 – 營(yíng)銷策略存在問(wèn)題。 – 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。 ? 成本、費(fèi)用控制不善 – 期間費(fèi)用剛性。 – 財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)不合理。 ? 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不善 – 其他應(yīng)收款數(shù)額龐大。 ? 資金利用不善 – 證券市場(chǎng)投入本大利薄。 ? 企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn) – 相互擔(dān)保問(wèn)題嚴(yán)重,或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)很大。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 C. 解決問(wèn)題 ? 做好主業(yè) – 明確公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 – 靈活營(yíng)銷。 ? 分析成本、費(fèi)用結(jié)構(gòu),當(dāng)省則省,當(dāng)降則降、當(dāng)減則減 ? 改善現(xiàn)金流量 – 加大應(yīng)收款的回收力度。 – 投資證券應(yīng)注意機(jī)會(huì)成本分析、成本效益分析。 ? 加強(qiáng)與政府溝通,盡可能避免“政治意味”的交易活動(dòng)
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