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縣鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結及下半年工作計劃-資料下載頁

2024-12-06 22:16本頁面
  

【正文】 要求各鎮(zhèn)(園區(qū))將本轄區(qū)內變更情況報縣鄉(xiāng)村振興局。三是加強監(jiān)測對象摸排、跟蹤工作,防范返貧致貧;三是結合行業(yè)部門數(shù)據(jù)比對反饋和鎮(zhèn)村摸排相結合的閉環(huán)機制,識別出防范返貧致貧監(jiān)測對象,及時給予針對性的幫扶政策。  ?。ǘ┙⒔∪ぷ黧w制機制。成立xx縣鄉(xiāng)村振興指揮部,實行“一組五班”的工作機制,統(tǒng)一在指揮部的領導下,成立綜合、產業(yè)、生態(tài)、人才、文化、組織專班,統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興工作,借鑒脫貧攻堅“中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣抓落實”領導體制和工作機制,實行“三級書記抓脫貧攻堅”向“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”無縫對接。   (三)加大資金項目調度力度。認真研究財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助等資金分配方案及鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫等工作,對扶貧項目繼續(xù)實行“一周通報、半月調度”,解決已開工項目施工進度慢,資金撥付不及時等問題。在資產管理方面,擬聘請第三方審計評估公司,對我縣xxxxxxxx年的所有經(jīng)營性資產項目進行逐項目評估,針對資金安全、保值增值、收益分配等關鍵環(huán)節(jié)進行重點評估,并對問題進行交辦銷號。  ?。ㄋ模┘訌娦旁L輿情管控工作。對于信訪工作實行“月調度、月通報”工作制度。每月召開各鎮(zhèn)(園區(qū))業(yè)務負責同志調度會,掌握案件化解情況,促進信訪問題妥善解決。同時將近一個月涉貧信訪工作情況形成工作簡報和通報,內容包括:自辦、交辦、轉送信訪件辦理情況、信訪工作形勢、特點及情況分析、下一步工作安排部署,切實做好穩(wěn)控工作。   (五)持續(xù)壓實縣域結對幫扶工作。積極和縣委組織部對接,確保派往廣德掛職干部和專業(yè)技術人員到崗到位;提請縣政府主要負責同志到廣德調研推動幫扶工作,并簽訂結對雙方縣域結對幫扶推進脫貧攻堅工作協(xié)議。
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