發(fā)電廠勞動模范先進事跡申報材料-資料下載頁
2024-12-06 22:04本頁面
【正文】 間的情感關(guān)懷，以學習型組織培育人，以文化環(huán)境感染人，以優(yōu)化機制激勵人，來促進人員的成長。在教育培訓方面舉辦“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”，“班組建設(shè)優(yōu)勝杯”和“巾幗班組”等經(jīng)驗交流會 ，給員工做思想動員，促進了員工精神風貌的轉(zhuǎn)變，推進了班組建設(shè)工作。 五、勇挑重擔，成功經(jīng)受考驗。 一份耕耘一份收獲，回首漫漫奉獻路，從一名技術(shù)員，到車間主任，從設(shè)備科長到綜合辦主任，再到如今的總經(jīng)理助理，梁新民就是這樣始終堅持一種刻苦學習與鉆研的狀態(tài)，數(shù)十年如一日，滿腔熱情扎根生產(chǎn)一線，癡心不渝從事技術(shù)研究，和同事們一起，通過堅持吸收引進技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，使得公司生產(chǎn)工藝水平，設(shè)備利用能力，一直保持著優(yōu)化升級的狀態(tài)，多項生產(chǎn)技術(shù)指標居世界同行先進水平，為公司生產(chǎn)跨越和蓬勃發(fā)展不計名利甘當孺子牛，為公司的發(fā)展不斷探索，默默的貢獻著自己的聰明才智。他和他所帶領(lǐng)的科技攻關(guān)團隊，成功經(jīng)受了每一次考驗和挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展贏得了一個又一個勝利，各機組的運行，公司的發(fā)展狀況都發(fā)展到了歷史最好水平。 2011年，正是由于他及大家積極提合理化建議140多條并實施，為企業(yè)節(jié)約了百萬余元的費用，并使新項目能盡快建成并達產(chǎn)達效，三期工程四機二爐僅用了二個月就實現(xiàn)了達產(chǎn)達效，在煤氣滿足條件下，達到了設(shè)計發(fā)電84MW的能力，滿足了公司用汽用電需求，機組的年利用小時和滿負荷率均創(chuàng)全國小火電之最。從4月份勞動競賽以來，在保證供汽的前提下，連續(xù)多個月完成了月發(fā)電8000萬KWh的目標。余熱鍋爐在6月份交到華富新能源后經(jīng)過他和全員的加班加點努力，當月就投產(chǎn)運行發(fā)電，對于其煙罩密封，分風擋板漏風，鍋爐管路及本體水系統(tǒng)等一系列的改造，在實際運行中取得了顯著效果，2011年8月份，余熱發(fā)電全面竣工，進入達產(chǎn)、達效階段，9月份，發(fā)電量突破800萬KWh。利用當前檢修良機，他和大家又提出了許多技術(shù)改造方案和達產(chǎn)達效措施，正在加緊實施，將使發(fā)電量再創(chuàng)新高。 他參與的技術(shù)項目改造，為公司創(chuàng)造了巨大的社會效益，安全效益和經(jīng)濟效益。僅用水回收一項日節(jié)水量400噸以上，月創(chuàng)效益3萬元。 5機各段汽封漏氣創(chuàng)新性的分類回收利用，節(jié)約了大量的能源。 除鹽泵的改造，節(jié)約了電能； 修舊利廢上節(jié)約開支15萬元以上，節(jié)能減排工作也取得突破性進展，噪聲控制在55dB以內(nèi)。他參與的CDM項目2008年減排量已通過了聯(lián)合國的簽發(fā)，2009年的量正在審核，每年將為企業(yè)增加3000多萬元的收益，而且多個項目正在辦理CDM之中。根據(jù)經(jīng)驗已做好了84MW和25MW的余熱利用的項目申報前的工作，估計全部做完后年補償在1億元左右。 這些成績的背后，是不盡的汗水與付出，然而他卻說這些沒有什么，成績只屬于過去，他會全身心的投入到公司不斷發(fā)展的大潮中，不斷豐富自身，加強自身素質(zhì)，在新的崗位上，再立新功！在奮斗中，書寫自己無悔的人生！
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