關(guān)于集團20xx年前三季度工作總結(jié)報告-資料下載頁
2024-12-06 06:21本頁面
【正文】 案，對每個地塊的基本情況、優(yōu)劣勢及存在問題進行客觀分析，制作招商宣傳片，拍攝航拍圖，多維度、直觀展示推介土地，并發(fā)動全員進行招商，通過自媒體、公眾號等方式進行推廣。四是以全市推進光伏項目為契機，建設(shè)“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引進光伏產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)入駐，為后續(xù)爭取區(qū)域性碳交易中心、形成光伏產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造先決條件。同時，深入貫徹落實市X代會精神，積極儲備項目，擬于10月29日組織開展XX、XX、XX項目等12個重大項目集中簽約活動。 （四）落實推進轉(zhuǎn)型改革。一是加強信用建設(shè)。以信用建設(shè)為主線，堅持“經(jīng)營化債”理念，緊緊圍繞政策形勢，維護xx信用穩(wěn)定，保障企業(yè)平穩(wěn)運行，擬通過新增并表區(qū)縣平臺xx，在集團xx上設(shè)新xx等方式，持續(xù)推進集團AA+評級工作。二是擴大項目儲備。積極協(xié)調(diào)市政府、市財政局及資規(guī)局，尋求XX地塊重新收儲及自掛自摘政策支持；與XX及XX集團尋求深度合作。三是改革提升管理。以對標(biāo)一流行動實施為契機，以提升管理水平為核心目標(biāo)，提高企業(yè)運營效率和效益，解決各級管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)設(shè)計、理順體制、健全制度、規(guī)范流程、明晰權(quán)責(zé)，將企業(yè)運行的每個流程、每個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，推動集團上下實現(xiàn)由慣例管理思維向規(guī)范管理思維、由職能管理向流程管理、由行政命令方式向制度控制管理轉(zhuǎn)變。四是全面推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過實施國企改革三年行動，構(gòu)建發(fā)展新模式，培育發(fā)展新動能，將xx打造成為具有核心竟?fàn)幜Φ氖袌鲋黧w，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，在防范化解債務(wù)風(fēng)險和提升國有企業(yè)信用等級方面取得明顯成效，切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。 ?。ㄎ澹膰缽木o強化風(fēng)險防范。以信用建設(shè)為主線，著力推動集團AA+評級工作，緊緊圍繞政策形勢，創(chuàng)新融資模式，確保還本付息，維護xx信用穩(wěn)定，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。一是堅決執(zhí)行市委市政府關(guān)于防范化解債務(wù)風(fēng)險的各項舉措和決策部署，堅決遏制隱性債務(wù)增量，妥善處置和化解集團隱性債務(wù)存量。二是全面配合上級部門各項債務(wù)核查工作。三是貫徹落實“一債一策”的化債工作要求，做好每筆債務(wù)到期償還計劃。同時，積極對接市財政局，爭取土地收入及時返還，確?；瘋Y金來源，確保不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險事件。四是繼續(xù)做好棚改統(tǒng)貸債務(wù)管理維護。做好還本付息資金跟蹤工作，加強與市、區(qū)兩級財政的溝通銜接，做好風(fēng)險提前應(yīng)對措施；協(xié)調(diào)棚改資金入池，爭取入池資金應(yīng)入盡入。
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