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關(guān)于安全管理的意見(jiàn)和建議書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-11-27 06:08本頁(yè)面
  

【正文】 系造就具有完美心理程序,正確安全理念,合理行為取向,科學(xué)生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化大件運(yùn)輸企業(yè)的員工隊(duì)伍,從而在每個(gè)人都搞安全監(jiān)督的情況下,實(shí)現(xiàn)我公司的真正安全。具體推進(jìn)安全文化建設(shè)需要分三個(gè)階段進(jìn)行:  第一,全面營(yíng)造安全文化氛圍?! ∫晕淖?,影像,聲音等各種途徑宣傳安全文化,給公司營(yíng)造一個(gè)安全文化建設(shè)勢(shì)在必行的大氛圍,同時(shí)讓大家對(duì)各自崗位的安全隱患有足夠了解。在潛意識(shí)里對(duì)安全隱患有印象,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則,將安全生產(chǎn)作為目標(biāo)。為第二階段的工作做好鋪墊?! 〉诙瑯?shù)立各個(gè)崗位安全標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面,開(kāi)始全面推進(jìn)?! ≡诟鱾€(gè)崗位選出安全標(biāo)兵,通過(guò)他們對(duì)各自崗位的安全示范作用,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,全面帶領(lǐng)大家接受安全理念,以安全第一為工作原則。這一階段,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)兵的安全理念的進(jìn)一步鞏固,通過(guò)標(biāo)兵向各自崗位周?chē)巳簜鞑グ踩砟?,從而為第三步?shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的全面展開(kāi)做基礎(chǔ)?! 〉谌m時(shí)組織公司員工交流各自崗位的安全理念,互相學(xué)習(xí),達(dá)到大家互相了解彼此安全隱患注意事項(xiàng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工均有能力實(shí)現(xiàn)對(duì)其他崗位的輔助監(jiān)督。  實(shí)現(xiàn)安全文化體系建設(shè)的終極目標(biāo)群眾監(jiān)督管理輔以安全管理人員的全面檢查。并保持對(duì)公司安全文化的持續(xù)“保溫性”教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對(duì)安全文化系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展更新?! ∫陨霞礊槲覍?duì)公司安全管理工作的一點(diǎn)建議,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。  關(guān)于安全管理的意見(jiàn)和建議書(shū)5  ___:  經(jīng)過(guò)這幾天熟悉制度和現(xiàn)場(chǎng),加上與有關(guān)人員交流,對(duì)金寶礦業(yè)職業(yè)健康安全管理體系有了一個(gè)初步了解,提出如下建議:  職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)職責(zé)、權(quán)限、溝通程序不順。安環(huán)處主要職責(zé)是安全監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)公司級(jí)宏觀(guān)的安全管理。具體的安全監(jiān)督應(yīng)由各廠(chǎng)、處的專(zhuān)、兼職安全員去完成。如施工、檢修等的安全監(jiān)督現(xiàn)在均是由相關(guān)單位給安環(huán)處發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函,由安環(huán)處派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。這樣管理效果、時(shí)效性差,人員利用效率低?! ∮捎谖夜疽淹ㄟ^(guò)二級(jí)露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化,安全管理基礎(chǔ)不錯(cuò),但是各部門(mén)之間安全管理職責(zé)仍有不清晰的地方,應(yīng)重新修訂。如工程驗(yàn)收簽字應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人代表各自部門(mén)的職責(zé)簽字?! ∫恍┚唧w的安全管理業(yè)務(wù)還需要完善?! ?1)特種作業(yè)(登高、動(dòng)火、動(dòng)土、受限空間等)應(yīng)納入安環(huán)處的監(jiān)管范圍,具體思路是通過(guò)辦理特種作業(yè)證,明確各級(jí)安全管理人員、作業(yè)人員、責(zé)任單位的責(zé)任,審核安全防護(hù)措施是否到位。從而達(dá)到安全管理效果?! ?2)外來(lái)施工單位的安全管理。公司安環(huán)處在開(kāi)工前應(yīng)對(duì)其施工管理人員資質(zhì)、安全防護(hù)措施到位情況進(jìn)行審查。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。與其簽訂施工安全協(xié)議,明確甲乙雙方的安全責(zé)任?;ㄌ帒?yīng)與安環(huán)處加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,安環(huán)處將派員定期巡查監(jiān)管?! ?3)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)應(yīng)每年重新識(shí)別?! ?4)環(huán)境危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)應(yīng)建立并每年重新識(shí)別?! ?5)員工的安全教育與培訓(xùn)、考試應(yīng)每年至少進(jìn)行一次,有記錄并存檔、建立臺(tái)賬?! ?6)各類(lèi)臺(tái)賬應(yīng)建立并完善。(特種設(shè)備、消防器材、安全設(shè)施、事故管理等)  (7)員工安全手冊(cè)編制。用于員工入廠(chǎng)及平時(shí)的安全教育、培訓(xùn))?! 「骷?jí)員工的崗位職責(zé)應(yīng)上墻?! ÷殬I(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)建立?! 榻∪殬I(yè)健康安全管理體系,車(chē)間應(yīng)設(shè)立兼職安全員,可由車(chē)間副主任兼職。后勤處室可指定一名科長(zhǎng)任本部門(mén)的兼職安全員  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患:如線(xiàn)纜裸露、氧氣乙炔安全距離不夠及混放問(wèn)題等?! 「骷?jí)安全管理人員的資質(zhì)和任職要求問(wèn)題?! “踩胧┵M(fèi)用的管理應(yīng)按程序管理和使用并建立臺(tái)賬。 
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