關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)方案經(jīng)典范文-資料下載頁
2024-12-06 05:52本頁面
【正文】 步有序跟進(jìn)和實(shí)施?！ ?gòu)建一個體系：在企業(yè)文化建設(shè)中要構(gòu)建時代特色、個性鮮明、實(shí)用有效的文化體系。配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷推進(jìn)，同步整體向前推進(jìn)?！ 。ǘ┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確主管部門和各職能部門工作職責(zé)?！ ∑髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 組長：董事長、總經(jīng)理、黨委書記 副組長：副總經(jīng)理、黨委副書記 副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 成員：各職能部門、各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)、支部書記，公司團(tuán)委書記、黨群工作部相關(guān)人員?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，決定企業(yè)文化建設(shè)重大工作，協(xié)調(diào)公司各部門各單位工作，組織實(shí)施各項(xiàng)工作?！ ∑髽I(yè)文化建設(shè)主管部門為黨群工作部，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的具體組織實(shí)施、工作安排、檢查考核，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作?！ ∑渌毮懿块T根據(jù)職責(zé)劃分，分別承擔(dān)精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化建設(shè)中相應(yīng)工作的實(shí)施。 ?。ㄈ┩晟茩C(jī)制、健全制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)管理。要把企業(yè)文化建設(shè)工作納入公司年度資源計(jì)劃和方針目標(biāo)進(jìn)行管理，明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、時間進(jìn)度、責(zé)任部門和責(zé)任者。要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)制定專項(xiàng)。要把企業(yè)文化建設(shè)納入到企業(yè)管理考核評價體系之中，作為經(jīng)營者管理者業(yè)績考核內(nèi)容之一，月度、季度、年度定期進(jìn)行檢查考評并和經(jīng)營者管理者薪酬掛鉤?！ 。ㄋ模┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)。各單位各部門要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，按照公司要求組織開展各項(xiàng)活動、落實(shí)有關(guān)工作。特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌兼顧，形成兩個文明共同發(fā)展的格局。要把黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，努力借鑒黨群工作的優(yōu)勢和做法，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。同時，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為創(chuàng)新黨建工作的生動實(shí)踐，豐富“雙強(qiáng)六好”黨組織創(chuàng)建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的內(nèi)涵，使塑造先進(jìn)文化成為黨政共同追求的目標(biāo)?！ 。ㄎ澹﹫?jiān)持知行合一，重在踐行，重在骨干率先垂范。企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)理念和核心價值觀內(nèi)化于心的過程，更是用企業(yè)理念和核心價值觀指導(dǎo)工作、具體實(shí)踐外化于行的過程。這是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。各單位各部門要把效益、效率、效果作為檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。要持之以恒、循序漸進(jìn)、久久為功、知行合一。各級經(jīng)營者管理者既是企業(yè)文化的組織者、推動者，又是企業(yè)文化的接受者、踐行者，是企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量，必須率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭感悟，帶頭執(zhí)行，帶頭落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作
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