會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘演講稿三篇-資料下載頁(yè)
2024-12-06 04:21本頁(yè)面
【正文】 工作上要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門的各項(xiàng)工作。我將及時(shí)地貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。 ，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好財(cái)務(wù)工作。 、總結(jié)、寫作的特長(zhǎng)，合理和充分利用學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)提高我們的財(cái)務(wù)綜合管理水平。在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。盡快從稅收法規(guī)的角度來(lái)掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的業(yè)務(wù)技能，掌握會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。 我認(rèn)為工作中的重點(diǎn)和核心： 第一、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的體系，今后我建議還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍（甚至在總公司推行費(fèi)用預(yù)算管理），細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位的預(yù)算管理格局，貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類商函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立崗位績(jī)效考核辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、團(tuán)對(duì)合作精神等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。 第二、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的工作氛圍，對(duì)辦事處或分公司財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題耐心主動(dòng)的給予建議或指導(dǎo)，對(duì)于集中疑難問(wèn)題集中探討和培訓(xùn)。在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)。 第三、“強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，加快知識(shí)更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)是我剛來(lái)到深圳給職業(yè)和人生發(fā)展追求宗旨，以此來(lái)影響我部門團(tuán)隊(duì)在工作和學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)和享受知識(shí)帶來(lái)的快樂(lè)！在平日的工作里，經(jīng)常了解部門同事或下屬財(cái)務(wù)人員的工作心態(tài)，在工作中遇到的困難和建議想法，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)解決或給予指導(dǎo)。在處理某些問(wèn)題時(shí)，要從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。（與同事討論一些工作中遇到的難題，把自己對(duì)工作的態(tài)度和看法、建議、意見明晰的講出來(lái)，或和同事分享或聽取同事的建議等等。比如對(duì)辦事處目前財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)每次審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們?nèi)绾慰偨Y(jié)教訓(xùn)、如何避免發(fā)生等。這些問(wèn)題我覺(jué)得是一個(gè)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)與不斷摸索、改進(jìn)的過(guò)程，它象一個(gè)系統(tǒng)工程，要我們大家都來(lái)參與才能解決，也值得我們?nèi)ソ?jīng)常思考。） 第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為部門其他成員做好榜樣。 “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能成功我也不會(huì)流淚。因?yàn)槲抑挥薪?jīng)歷過(guò)才能有成長(zhǎng)。能勇于接受這份挑戰(zhàn)，自己的想法固然很好，但更重要的是去行動(dòng)。責(zé)任、使命、夢(mèng)想已深深的烙印在我的腦海中，如果我能競(jìng)聘成功，我定會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、不負(fù)重任使我的工作做的更好！ 謝謝大家！
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