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企業(yè)質量月活動策劃書-資料下載頁

2024-12-06 04:12本頁面
  

【正文】 ?!   ≡谫|量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵?!   №椖坎宽憫咎栒伲e極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查?! ?.“質量創(chuàng)新,領導先行”主題活動  由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動?;顒臃謨刹糠诌M行  (1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動  (2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用的方法來預防質量通病。    ,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動?!  百|量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識?! ?,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。  第三階段:活動總結  在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發(fā)現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
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