二手房銷售工作計(jì)劃范例-資料下載頁
2025-11-27 03:32本頁面
【正文】 要求和安排。定期和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行溝通和鼓勵(lì)?！ ?4，負(fù)責(zé)門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人心態(tài)和工作狀態(tài)的隨時(shí)調(diào)整，保持門店內(nèi)工作士氣的狀態(tài)?！ ?5，分析門店和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售業(yè)績(jī)，找出原因，提升銷售業(yè)績(jī)。 16，與區(qū)域經(jīng)理和公司其他店長(zhǎng)溝通和協(xié)調(diào)，共同探討業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和解決門店經(jīng)營中碰到的問題?！ ?7，制定出詳細(xì)的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施?！ ?8，門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理，考核監(jiān)督。有效的經(jīng)紀(jì)人時(shí)間和工作 19，舉行門店公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報(bào)區(qū)域經(jīng)理，做到有計(jì)劃按步驟的開展促銷活動(dòng)宣傳工作。 20，組織門店銷售會(huì)議和每日例會(huì)， 21，根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行考核?！ ?2，完成公司或者區(qū)域經(jīng)理交辦的任務(wù)?！ ?3，負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu)，對(duì)門店分工授權(quán)、檢查、報(bào)告制度，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估做到一專多能，責(zé)任到人，合理調(diào)配，以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)(如銷售、談判、業(yè)務(wù)拓展、合同、公證、按揭、過戶等等)的完成，強(qiáng)化組織功能，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！ ?4，處理門店突發(fā)事件和公關(guān)危機(jī)處理，門店的公共關(guān)系拓展 25，審核關(guān)于門店廣告包括報(bào)紙廣告，DM單，櫥窗房源內(nèi)容等?！ ?6，建立良好市場(chǎng)口碑，延伸和提高公司品牌形象?！ ?7，提升員工工作士氣，未來相關(guān)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)。 28，其他單店店長(zhǎng)需要履行的職責(zé)?！径址夸N售工作計(jì)劃范例】
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