鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理工作規(guī)劃發(fā)展總結(jié)報告-資料下載頁
2024-12-06 03:28本頁面
【正文】 。 六、發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。 平安創(chuàng)建繼續(xù)升入，年初召開“平安xx”創(chuàng)建大會。啟動綜治網(wǎng)格化管理模式，完善“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)，做到 “橫到邊、縱到底、全覆蓋”；確立信訪首問責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)接訪制、信訪包案制，截止xxxx年xx月全鎮(zhèn)共受理各村（居）來訪xxx批xxxx人次；進一步健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，開展“六打六治”打非治違安全生產(chǎn)檢查行動，以”雙百分考核制”對村、企進行考核，與各村（居）、規(guī)模以上企業(yè)共簽訂xx份；全面開展“低小散”涉污企業(yè)整治，排查出涉污企業(yè)共xxx家，按取締類、提升類、倒逼退出類要求全部整治完畢。 過去一年，我們面對了復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢，經(jīng)歷了重點項目責(zé)任重、社會管理服務(wù)欠賬多、體制適應(yīng)不順的過度，全鎮(zhèn)人民堅定信心、狠抓落實，在攻堅克難中奮力前行，取得了來之不易的各項成績。當(dāng)前，xx鎮(zhèn)正值回歸越城的融合期、發(fā)展轉(zhuǎn)型期，新老問題、新舊矛盾互相交織。我們應(yīng)認(rèn)識到，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級制約因素多；“三改一拆”、“拆遷征地”項目推進壓力大；管理體制融合慢；信訪群訪苗頭多；服務(wù)管理能力亟待提升、建設(shè)資金缺口大等問題仍制約著政府各項工作實施。對此，我們應(yīng)保持清醒的頭腦，以釘釘子的精神，夯實基礎(chǔ)，明確責(zé)任，創(chuàng)新方法，確保明年工作有序推進。
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