事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理計(jì)策淺析-資料下載頁
2024-12-06 03:24本頁面
【正文】 進(jìn)行審計(jì)檢查,加大對(duì)于單位負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人的處罰力度,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。 (四)建立健全基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍 根據(jù)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍人員配置和員工素質(zhì)等問題,基層事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極著手,不斷健全其財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。首先,基層事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)完善自身的招聘制度,上崗人員必須取得相應(yīng)的資格證書,必須具備工作需要的基本能力。其次,對(duì)于在崗的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),不斷更新和完善財(cái)務(wù)管理人員的相關(guān)知識(shí)和能力,使之能夠更加適應(yīng)工作的需求。第三,要加強(qiáng)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的道德素質(zhì)教育,使之更加的愛崗敬業(yè),對(duì)于工作更加具有責(zé)任感,避免由于人為的因素造成的國有資產(chǎn)的流失。第四,要建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,將員工完成工作的情況和員工的實(shí)際利益相聯(lián)系,落實(shí)每個(gè)員工的責(zé)任,使得基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更加具有積極性。 作者：張紹萍單位：龍口市鎮(zhèn)街財(cái)政管理指導(dǎo)中心
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