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【精選】醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃3篇-資料下載頁(yè)

2024-12-06 02:09本頁(yè)面
  

【正文】 三公”原則:“公正、公開(kāi)、公平”,績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正,過(guò)程公開(kāi),考核公平。  “三效”原則:效率,資源耗費(fèi)的最小化。效果,在滿足效率的前提下,追求結(jié)果的最大化。笑容,形成良好的組織氣氛。  團(tuán)隊(duì)傾向性原則:團(tuán)體與員工個(gè)體是不可分割的利益共同體,團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。部門主管要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效,各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效?! 】?jī)效考核的客觀性原則:各級(jí)主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主,以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),文案組要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理,以此為考核提供主要依據(jù)。文案組在制定本部門考核細(xì)則時(shí)要按smart法則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo)?! 】?jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則:突出績(jī)效,以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù),同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)?! ?dòng)態(tài)與發(fā)展原則:績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化?! 〉谌龡l指導(dǎo)思想  建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)?! ∥陌附M的績(jī)效管理有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升。  第五章 考核面談與績(jī)效改進(jìn)  第十五條 考核面談  員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo),目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結(jié)束后,考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,加強(qiáng)雙向溝通?! 】己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到:  (1)讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)?! ?2)對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn)?! ?3)討論制定雙方都能接受的書(shū)面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃?! 〉谑鶙l 績(jī)效改進(jìn)  每個(gè)考核期結(jié)束后,考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)》,報(bào)宣傳部備案?! 〉诹?考核結(jié)果的管理  第十七條 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正  由于客觀環(huán)境的變化,員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后,可以進(jìn)行調(diào)整和修正??己私Y(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。  第十八條 考核結(jié)果反饋  被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,文案組應(yīng)在考核結(jié)束后,向被考核者通知考核結(jié)果?! 〉谑艞l 考核結(jié)果歸檔  考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存。  第二十條 考核結(jié)果申訴  被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決。如不能妥善解決,被考核者可向宣傳部提出申訴。  第七章 附則  第二十一條 本辦法由宣傳部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。  第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施?! 「奖恚骸 ∥陌附M崗位說(shuō)明書(shū)  員工工作業(yè)績(jī)考核表  員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表  稿件報(bào)審情況匯總表  文案組稿件報(bào)審優(yōu)化流程
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