“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)落實(shí)、踐行‘兩個(gè)維護(hù)’”警示教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇-資料下載頁
2024-12-06 00:27本頁面
【正文】 ，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，自覺遵守《準(zhǔn)則》《條例》，自覺在紀(jì)律規(guī)矩約束下作決策、干事情，始終做到廉潔自律、個(gè)人干凈。讓嚴(yán)以用權(quán)成為習(xí)慣，認(rèn)真落實(shí)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”， 做到廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手硬”， 讓紀(jì)律“嚴(yán)”起來，讓制度“硬”起來，讓工作“實(shí)”起來。讓嚴(yán)格監(jiān)督成為常態(tài)，自覺接受黨和大家的監(jiān)督，以本次警示教育為節(jié)點(diǎn)，自我剖析檢查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，繼續(xù)引深整改，筑牢廉潔防線。 三、始終堅(jiān)守“敢于擔(dān)當(dāng)”的履職準(zhǔn)則?！ ?jiān)定不移將黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署落地落實(shí)，作為分管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到行政部的關(guān)鍵性，行政部作為分管行政事務(wù)、采購管理、庫房管理、人力資源、法律事務(wù)等綜合性部門，管人管事管采購，均為四管公職管理范疇，我時(shí)刻認(rèn)識(shí)到肩上的擔(dān)子的重要性，不能有麻痹和松懈，要在車輛調(diào)派、物資采購、庫房管理、文件材料等每一項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)”兩個(gè)維護(hù)”，要帶領(lǐng)分管部門強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為日常工作必須堅(jiān)持的首要原則，堅(jiān)決杜絕思想上蛻化變質(zhì)、行動(dòng)上陽奉陰違等問題，力破除形式主義、官僚主義?！ ∷摹⑹冀K堅(jiān)守“改革創(chuàng)新”的干事原則?！ 」灸壳吧a(chǎn)經(jīng)營處于瓶頸期，轉(zhuǎn)型發(fā)展依然任重道遠(yuǎn)，公司要在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略中跑出加速度，必須在創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)破冰。在這關(guān)鍵時(shí)刻，我將把工作重心放在狠抓落實(shí)上，堅(jiān)守崗位靠前指揮，深入一線攻城拔寨，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)守土負(fù)責(zé),讓“洞頭速度”成為標(biāo)桿、讓“馬上就辦”成為習(xí)慣，主動(dòng)作為，配合公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)省級(jí)信息化和工業(yè)化的高層次融合工作，積極準(zhǔn)備兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)證。依托現(xiàn)有的市級(jí)技術(shù)中心，完善創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制，主動(dòng)出擊，建設(shè)申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心。同時(shí)不斷加大企地關(guān)系建設(shè)力度，取得工信局等相關(guān)部門的大力支持，全力推進(jìn)公司健康發(fā)展。大力推進(jìn)分散式風(fēng)力xx項(xiàng)目，力爭早日完成風(fēng)力新能源項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，xx投產(chǎn)。 通過這次教育學(xué)習(xí)，我深知，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高政治覺悟的必要性，要在任何時(shí)候、任何情況、任何環(huán)境中都要自重、自省、自警、自勵(lì)和慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微，夯實(shí)廉潔從政的道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的道德防線。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，更要經(jīng)常深入一線，尊重技術(shù)，善于從實(shí)踐中尋找對策、汲取智慧，在企業(yè)發(fā)展改革的實(shí)踐中破解難題、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，以強(qiáng)有力的表率作用抓落實(shí)、見成效，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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