4d食品安全管理與精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得4篇-資料下載頁
2024-12-06 00:26本頁面
【正文】 《4D食品安全管理與精細(xì)化管理》學(xué)習(xí)心得 一、改變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在 觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期，不同階段有不同認(rèn)知事物的觀念，但是由于傳統(tǒng)思維模式，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上容易，說在嘴上容易，但做起來卻非常難的事。改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難的事，改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在?！ W(xué)習(xí)精細(xì)化管理完全是有必要的，精細(xì)能體現(xiàn)個(gè)人細(xì)心的工作作風(fēng)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格。精細(xì)不是小氣，是一種深度，一種拓展。他能培養(yǎng)人一種深層次文化，延伸成個(gè)人的內(nèi)在氣質(zhì)、工作習(xí)慣，為以后工作生活鋪就就平坦的路。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到，在工作中要擺正自己的位置?！ ∫弧?chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑 精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，進(jìn)行篩選，從而找到解決問題的準(zhǔn)方案。細(xì)者，入微也，窮其根由，有粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系規(guī)律。由此可見，“細(xì)”是精細(xì)化的必要過程，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果，因?yàn)榫?xì)化管理，是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的，要自我改進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷的更新觀念，才能不斷的創(chuàng)新工作思路，并在不斷取得的進(jìn)步，觀念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對(duì)當(dāng)前，敢于創(chuàng)新才能把握未來?！ 《?、關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高效率的必然措施和選擇 “天下大事必作細(xì)，天下難事必成于精”，天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單，蕓蕓眾生，能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮。但這就是工作，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)?！ 】傊ㄟ^這次培訓(xùn)，使我系統(tǒng)全面了解的精細(xì)化管理的深邃，洞悉了精細(xì)化管理在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)于個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義，我將立足本職工作，放眼未來，與廣大同仁一起，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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