20xx年集團(tuán)公司前三季度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-05 23:28本頁面
【正文】 及存在問題進(jìn)行客觀分析，制作招商宣傳片，拍攝航拍圖，多維度、直觀展示推介土地，并發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行招商，通過自媒體、公眾號(hào)等方式進(jìn)行推廣。四是以全市推進(jìn)光伏項(xiàng)目為契機(jī)，建設(shè)“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)入駐，為后續(xù)爭(zhēng)取區(qū)域性碳交易中心、形成光伏產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造先決條件。同時(shí)，深入貫徹落實(shí)市黨代會(huì)精神，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，擬于x月x日組織開展xx、xx、xx項(xiàng)目等12個(gè)重大項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)?！ 。ㄋ模┞鋵?shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革。一是加強(qiáng)信用建設(shè)。以信用建設(shè)為主線，堅(jiān)持“經(jīng)營化債”理念，緊緊圍繞政策形勢(shì)，維護(hù)公司信用穩(wěn)定，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，擬通過新增并表區(qū)縣平臺(tái)公司，在集團(tuán)公司上設(shè)新公司等方式，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)AA+評(píng)級(jí)工作。二是擴(kuò)大項(xiàng)目儲(chǔ)備。積極協(xié)調(diào)市政府、市財(cái)政局及資規(guī)局，尋求xx地塊重新收儲(chǔ)及自掛自摘政策支持；與xx及xx集團(tuán)尋求深度合作。三是改革提升管理。以對(duì)標(biāo)一流行動(dòng)實(shí)施為契機(jī)，以提升管理水平為核心目標(biāo)，提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益，解決各級(jí)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理順體制、健全制度、規(guī)范流程、明晰權(quán)責(zé)，將企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，推動(dòng)集團(tuán)上下實(shí)現(xiàn)由慣例管理思維向規(guī)范管理思維、由職能管理向流程管理、由行政命令方式向制度控制管理轉(zhuǎn)變。四是全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，構(gòu)建發(fā)展新模式，培育發(fā)展新動(dòng)能，將公司打造成為具有核心竟?fàn)幜Φ氖袌?chǎng)主體，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，在防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提升國有企業(yè)信用等級(jí)方面取得明顯成效，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！ 。ㄎ澹膰?yán)從緊強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。以信用建設(shè)為主線，著力推動(dòng)集團(tuán)AA+評(píng)級(jí)工作，緊緊圍繞政策形勢(shì)，創(chuàng)新融資模式，確保還本付息，維護(hù)公司信用穩(wěn)定，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。一是堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府關(guān)于防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)舉措和決策部署，堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)增量，妥善處置和化解集團(tuán)隱性債務(wù)存量。二是全面配合上級(jí)部門各項(xiàng)債務(wù)核查工作。三是貫徹落實(shí)“一債一策”的化債工作要求，做好每筆債務(wù)到期償還計(jì)劃。同時(shí)，積極對(duì)接市財(cái)政局，爭(zhēng)取土地收入及時(shí)返還，確?；瘋Y金來源，確保不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。四是繼續(xù)做好棚改統(tǒng)貸債務(wù)管理維護(hù)。做好還本付息資金跟蹤工作，加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的溝通銜接，做好風(fēng)險(xiǎn)提前應(yīng)對(duì)措施；協(xié)調(diào)棚改資金入池，爭(zhēng)取入池資金應(yīng)入盡入。
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