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正文內(nèi)容

20xx年走村入戶工作體會(huì)總結(jié)(4篇)-資料下載頁

2024-12-05 22:24本頁面
  

【正文】 為切實(shí)加強(qiáng)村委會(huì)自身建設(shè),壯大集體經(jīng)濟(jì),提高為民服務(wù)能力,我針對(duì) 問題,以“家”謀發(fā)展,為“家”辦實(shí)事,為“家”做貢獻(xiàn),熱愛農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)民,無私奉獻(xiàn)的觀念得到確立,求實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),解決問題等才干得到培養(yǎng),肯干事、能干事、干好事、求實(shí)效的形象得到樹立,鍛煉了自己,磨練了意志,培養(yǎng)了與廣大農(nóng)民感情,取得了理解、信任和支持,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成。時(shí)至12月,全隊(duì)共向各有關(guān)部門組織申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目26個(gè)。爭取物資水泥59噸,化肥74包、鋼管250米、“旱地龍”750袋。建設(shè)項(xiàng)目工程的實(shí)施和做實(shí)事好事的開展,病險(xiǎn)壩塘得到除險(xiǎn)加固,農(nóng)田用水、農(nóng)民群眾、教師、學(xué)生生活用水溝道暢通,水毀農(nóng)田、坡耕地得到修復(fù)治理,村莊道路建設(shè)、村委會(huì)修繕和院內(nèi)綠化得到改善。村民交通不便、路難行和村委會(huì)干部工作生活環(huán)境差的現(xiàn)狀有了改變。引水管道架通、畜水池修復(fù),解決了部分村人畜飲水困難問題。小額貸款、貸款貼息的落實(shí),為山區(qū)農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)緩解了發(fā)展資金周轉(zhuǎn)困難之急。農(nóng)用物資的及時(shí)到位,保證了增產(chǎn)增收措施的落實(shí)。特困家庭寒衣寒被,吃糧救助的協(xié)調(diào),體現(xiàn)了黨和政府關(guān)懷之情。民事、水事糾紛、群眾受災(zāi)致貧問題的協(xié)調(diào)解決和無私救助,贏得廣大群眾信賴和稱贊。新技術(shù)引進(jìn)、新品種運(yùn)用、新措施推廣,極大地推動(dòng)著協(xié)會(huì)效益提高和會(huì)員、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的增長?;A(chǔ)設(shè)施的改善有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、幾點(diǎn)體會(huì) (一)抓宣傳、認(rèn)識(shí)清、齊努力是做好助農(nóng)增收工作的前提。只有政策、決定、決議,會(huì)議精神宣傳到位,思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,目標(biāo)一致,群眾的生產(chǎn)積極性得到激發(fā)和調(diào)動(dòng),對(duì)黨和政府的向心力得到凝聚,實(shí)現(xiàn)同心同德,協(xié)調(diào)配合,我的各項(xiàng)工作才能得到有效開展。 (二)摸實(shí)情、好思路、措施實(shí)是做好助農(nóng)增收工作的基矗只要虛心學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,吃透村情~,找準(zhǔn)癥結(jié),廣納群眾意見,充分尊重~,我的工作思路、發(fā)展目標(biāo)才能清晰并符合實(shí)際,所提出的措施才具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性,所制定的實(shí)施方案、工作內(nèi)容才能穩(wěn)步推進(jìn)、落到實(shí)處。 (三)遵規(guī)律、突特色、結(jié)構(gòu)優(yōu)是做好助農(nóng)增收工作的核心。只有遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科技規(guī)律,注意產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,突出地方資源特色,堅(jiān)持因地制宜選準(zhǔn)選實(shí)發(fā)展項(xiàng)目,搞好擇優(yōu)布局,挖掘生產(chǎn)潛力,整合生產(chǎn)要素,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)會(huì)實(shí)力才能增強(qiáng),商品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收目標(biāo)才可得以實(shí)現(xiàn)。 (四)做引導(dǎo)、融身民、辦實(shí)事是做好助農(nóng)增收工作的關(guān)鍵。只有充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),注重運(yùn)用提供服務(wù)、示范帶頭的方法,做給農(nóng)民看、真心為民想,引導(dǎo)群眾自覺行動(dòng),切忌強(qiáng)迫命令、形式主義和一刀切,走好群眾路線,把群眾之事當(dāng)成自己的事來做,讓群眾真正理解、信任和支持,群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能得到充分調(diào)動(dòng),增收才會(huì)取得實(shí)效。 (五)嚴(yán)要求、守紀(jì)律、多奉獻(xiàn)是做好助農(nóng)增收工作的動(dòng)力。只有加強(qiáng)管理,不斷提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)和解決實(shí)際工作問題的能力,自覺遵守工作隊(duì)員守則,力戒形式主義,注重黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),恪守愛民之責(zé),善謀為民之策,多做利民之事,扎扎實(shí)實(shí)地為群眾解疑難、辦實(shí)事,工作隊(duì)員的影響力、帶動(dòng)力的作用才能發(fā)揮,隊(duì)員才能“當(dāng)代表”,隊(duì)員的指導(dǎo)、引導(dǎo)才有活力,黨委、政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)策略才能有效貫徹落實(shí)。 (六)后盾強(qiáng)、多溝通、增投入是做好助農(nóng)增收工作的保證。只有派出單位給予大力支持,政治上、工作上、生活上給予隊(duì)員關(guān)心、支持和幫助,隊(duì)員的后顧之憂才能解除。只有州委駐村辦和所駐縣委、政府及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作隊(duì)員才能取得支持和幫助,工作的信心、勁頭才足。只有各級(jí)增加投入,工作隊(duì)員多渠道爭取項(xiàng)目建設(shè)扶持資金,充分發(fā)揮資金管理使用效益,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施才能得到改善和加強(qiáng),各項(xiàng)增收措施才能落到實(shí)處,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)才能得到健康持續(xù)發(fā)展,工作隊(duì)員想辦之事才有強(qiáng)力支撐,州委、政府賦予的“三大任務(wù)”才能全面、~、有效完成。 三、存在的主要問題及建議 (一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,建設(shè)資金投入不足制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的增加。多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,著力抓好以高穩(wěn)農(nóng)田、入畜飲水、“五斜水利、抗旱水源、水土保持、坡耕地治理等為主要內(nèi)容的農(nóng)田水利基本建設(shè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件仍應(yīng)是助農(nóng)增收的重要工作職責(zé)。 (二)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐推進(jìn)慢,農(nóng)業(yè)區(qū)域特色不明顯,農(nóng)民增收難的問題依然存在。加快信息系統(tǒng)建設(shè),拓寬發(fā)展思路,圍繞市場需求,因地制宜找準(zhǔn)資源優(yōu)勢,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)培育扶持力度,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,著力提高經(jīng)濟(jì)作物在種植業(yè)的比重,提高畜牧業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重,提高無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品中的比重,變劣勢為優(yōu)勢,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入仍應(yīng)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真思考,下大決心抓好的重中之重工作。 (三)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展不平衡,實(shí)體型協(xié)會(huì)較少,帶動(dòng)拓展增收力弱,種植品種單一,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品多,名、特、優(yōu)產(chǎn)品少,市場不確定因素大,農(nóng)業(yè)組織化程度低。圍繞把小協(xié)會(huì)做大、大協(xié)會(huì)做強(qiáng)的目標(biāo),深化對(duì)“公司、協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人”的組織模式和“好品種+訂單”的經(jīng)營模式的總結(jié)推廣,著力抓好會(huì)長、會(huì)員培訓(xùn),增強(qiáng)辦會(huì)能力,提高會(huì)員素質(zhì),積極幫助協(xié)會(huì)申報(bào)項(xiàng)目,爭取智力支持和發(fā)展資金扶持,創(chuàng)造條件發(fā)展一批實(shí)體型專業(yè)協(xié)會(huì),下大決心扶持和培養(yǎng)一批農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,扣緊公司、協(xié)會(huì)、基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,把協(xié)會(huì)真正建成帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織。 (四)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城就業(yè)受觀念、素質(zhì)和競爭加劇的影響,走出家門學(xué)技術(shù)、學(xué)致富本領(lǐng)的愿望不強(qiáng)烈,宣傳力度不夠,而且外出務(wù)工入員鞏固率低,快速增收效果不突出。遵循“政策引導(dǎo)、有序流動(dòng)、加強(qiáng)管理、改善服務(wù)”的方針,做 好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大勞務(wù)輸出宣傳力度,解除后顧之憂,主動(dòng)做好牽線搭橋,積極探索民間勞務(wù)輸出的有效途徑,多渠道組織農(nóng)民外出務(wù)工,加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力的訂單轉(zhuǎn)移培訓(xùn),大力發(fā)展農(nóng)村“打工經(jīng)濟(jì)”,著力營造環(huán)境,因地制宜搞好農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,齊抓共管,各方努力,下大力氣解決好農(nóng)村剩余勞力轉(zhuǎn)移難的問題。 (五)實(shí)施“云嶺先鋒”工程整體推進(jìn)有差距。繼續(xù)以開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,按照“五好五帶頭”要求,深化“三個(gè)培養(yǎng)”,著力提高農(nóng)村黨員素質(zhì)。樹立“農(nóng)民富不富,關(guān)鍵在支部”的觀念,切實(shí)改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。抓好制度建設(shè),加強(qiáng)村務(wù)公開、民主管理,民主監(jiān)督,穩(wěn)步推進(jìn)村民自治進(jìn)程。黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用,把設(shè)崗定責(zé)落到實(shí)處。營造良好~氛圍,動(dòng)員全體黨員積極參與,堅(jiān)決反對(duì)各種形式主義,多為群眾辦實(shí)事,努力使全體黨員成為自覺學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、為民服務(wù)、廉潔自率的表率。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增收實(shí)績和廣大農(nóng)民群眾滿意率來檢驗(yàn)實(shí)施“云嶺先鋒”工程的成效,以“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和執(zhí)政能力水平的提高。 (六)探索解決集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,實(shí)現(xiàn)“有錢辦事”問題任重道遠(yuǎn),山區(qū)村委會(huì)尤為艱難。繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,勇于探索、勇于實(shí)踐,大力發(fā)展農(nóng)村股份制混合經(jīng)濟(jì),在政策允許內(nèi),多方尋求增加集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的增長點(diǎn),因地制宜制定增收計(jì)劃,大膽探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的多種形式,把探索解決集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”問題放到村級(jí)“兩委”班子做好工作的重要日程,認(rèn)真研究,制定長短計(jì)劃目標(biāo),列入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府工作檢查范圍和對(duì)村級(jí)“兩委”干部年終目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核的重要內(nèi)容,以此增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,使“有錢辦事”目標(biāo)盡快得到實(shí)現(xiàn)。 (七)駐村入戶、駐會(huì)入戶、駐廠入戶的派駐形式、管理機(jī)制應(yīng)認(rèn)真總結(jié)完善。開展工作必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)給予保證。增收項(xiàng)目的扶持應(yīng)給予適當(dāng)傾斜。隊(duì)員之間、工作隊(duì)與工作隊(duì)之間的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法的相互交流時(shí)間應(yīng)統(tǒng)籌安排,并有所適當(dāng)增多。州委駐村辦與隊(duì)員派出單位對(duì)隊(duì)員的雙重管理應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。隊(duì)長、副隊(duì)長對(duì)隊(duì)員的看望應(yīng)有一定的條件作保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、幫助應(yīng)形成制度并落到實(shí)處。工作隊(duì)員自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我要求,勤奮努力的扎實(shí)作風(fēng)應(yīng)持之以恒。
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