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正文內(nèi)容

20xx年走村入戶工作體會總結(jié)(4篇)-資料下載頁

2024-12-05 22:24本頁面
  

【正文】 為切實加強村委會自身建設(shè),壯大集體經(jīng)濟,提高為民服務(wù)能力,我針對 問題,以“家”謀發(fā)展,為“家”辦實事,為“家”做貢獻,熱愛農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)民,無私奉獻的觀念得到確立,求實、務(wù)實的作風(fēng),解決問題等才干得到培養(yǎng),肯干事、能干事、干好事、求實效的形象得到樹立,鍛煉了自己,磨練了意志,培養(yǎng)了與廣大農(nóng)民感情,取得了理解、信任和支持,確保了各項工作任務(wù)的如期完成。時至12月,全隊共向各有關(guān)部門組織申報建設(shè)項目26個。爭取物資水泥59噸,化肥74包、鋼管250米、“旱地龍”750袋。建設(shè)項目工程的實施和做實事好事的開展,病險壩塘得到除險加固,農(nóng)田用水、農(nóng)民群眾、教師、學(xué)生生活用水溝道暢通,水毀農(nóng)田、坡耕地得到修復(fù)治理,村莊道路建設(shè)、村委會修繕和院內(nèi)綠化得到改善。村民交通不便、路難行和村委會干部工作生活環(huán)境差的現(xiàn)狀有了改變。引水管道架通、畜水池修復(fù),解決了部分村人畜飲水困難問題。小額貸款、貸款貼息的落實,為山區(qū)農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會緩解了發(fā)展資金周轉(zhuǎn)困難之急。農(nóng)用物資的及時到位,保證了增產(chǎn)增收措施的落實。特困家庭寒衣寒被,吃糧救助的協(xié)調(diào),體現(xiàn)了黨和政府關(guān)懷之情。民事、水事糾紛、群眾受災(zāi)致貧問題的協(xié)調(diào)解決和無私救助,贏得廣大群眾信賴和稱贊。新技術(shù)引進、新品種運用、新措施推廣,極大地推動著協(xié)會效益提高和會員、農(nóng)民經(jīng)濟收入的增長?;A(chǔ)設(shè)施的改善有力地促進了農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)。 二、幾點體會 (一)抓宣傳、認識清、齊努力是做好助農(nóng)增收工作的前提。只有政策、決定、決議,會議精神宣傳到位,思想認識統(tǒng)一,目標一致,群眾的生產(chǎn)積極性得到激發(fā)和調(diào)動,對黨和政府的向心力得到凝聚,實現(xiàn)同心同德,協(xié)調(diào)配合,我的各項工作才能得到有效開展。 (二)摸實情、好思路、措施實是做好助農(nóng)增收工作的基矗只要虛心學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,吃透村情~,找準癥結(jié),廣納群眾意見,充分尊重~,我的工作思路、發(fā)展目標才能清晰并符合實際,所提出的措施才具有針對性、科學(xué)性和可操作性,所制定的實施方案、工作內(nèi)容才能穩(wěn)步推進、落到實處。 (三)遵規(guī)律、突特色、結(jié)構(gòu)優(yōu)是做好助農(nóng)增收工作的核心。只有遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科技規(guī)律,注意產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,突出地方資源特色,堅持因地制宜選準選實發(fā)展項目,搞好擇優(yōu)布局,挖掘生產(chǎn)潛力,整合生產(chǎn)要素,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)會實力才能增強,商品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收目標才可得以實現(xiàn)。 (四)做引導(dǎo)、融身民、辦實事是做好助農(nóng)增收工作的關(guān)鍵。只有充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),注重運用提供服務(wù)、示范帶頭的方法,做給農(nóng)民看、真心為民想,引導(dǎo)群眾自覺行動,切忌強迫命令、形式主義和一刀切,走好群眾路線,把群眾之事當成自己的事來做,讓群眾真正理解、信任和支持,群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性才能得到充分調(diào)動,增收才會取得實效。 (五)嚴要求、守紀律、多奉獻是做好助農(nóng)增收工作的動力。只有加強管理,不斷提高隊員政治思想素質(zhì)和解決實際工作問題的能力,自覺遵守工作隊員守則,力戒形式主義,注重黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),恪守愛民之責(zé),善謀為民之策,多做利民之事,扎扎實實地為群眾解疑難、辦實事,工作隊員的影響力、帶動力的作用才能發(fā)揮,隊員才能“當代表”,隊員的指導(dǎo)、引導(dǎo)才有活力,黨委、政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟策略才能有效貫徹落實。 (六)后盾強、多溝通、增投入是做好助農(nóng)增收工作的保證。只有派出單位給予大力支持,政治上、工作上、生活上給予隊員關(guān)心、支持和幫助,隊員的后顧之憂才能解除。只有州委駐村辦和所駐縣委、政府及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府切實加強領(lǐng)導(dǎo),工作隊員才能取得支持和幫助,工作的信心、勁頭才足。只有各級增加投入,工作隊員多渠道爭取項目建設(shè)扶持資金,充分發(fā)揮資金管理使用效益,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施才能得到改善和加強,各項增收措施才能落到實處,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟才能得到健康持續(xù)發(fā)展,工作隊員想辦之事才有強力支撐,州委、政府賦予的“三大任務(wù)”才能全面、~、有效完成。 三、存在的主要問題及建議 (一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,建設(shè)資金投入不足制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展和農(nóng)民經(jīng)濟收入的增加。多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,廣泛發(fā)動群眾,著力抓好以高穩(wěn)農(nóng)田、入畜飲水、“五斜水利、抗旱水源、水土保持、坡耕地治理等為主要內(nèi)容的農(nóng)田水利基本建設(shè),夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件仍應(yīng)是助農(nóng)增收的重要工作職責(zé)。 (二)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐推進慢,農(nóng)業(yè)區(qū)域特色不明顯,農(nóng)民增收難的問題依然存在。加快信息系統(tǒng)建設(shè),拓寬發(fā)展思路,圍繞市場需求,因地制宜找準資源優(yōu)勢,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會培育扶持力度,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,著力提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)的比重,提高畜牧業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重,提高無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品在整個農(nóng)產(chǎn)品中的比重,變劣勢為優(yōu)勢,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢,千方百計增加農(nóng)民收入仍應(yīng)作為各級領(lǐng)導(dǎo)認真思考,下大決心抓好的重中之重工作。 (三)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會發(fā)展不平衡,實體型協(xié)會較少,帶動拓展增收力弱,種植品種單一,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品多,名、特、優(yōu)產(chǎn)品少,市場不確定因素大,農(nóng)業(yè)組織化程度低。圍繞把小協(xié)會做大、大協(xié)會做強的目標,深化對“公司、協(xié)會、經(jīng)紀人”的組織模式和“好品種+訂單”的經(jīng)營模式的總結(jié)推廣,著力抓好會長、會員培訓(xùn),增強辦會能力,提高會員素質(zhì),積極幫助協(xié)會申報項目,爭取智力支持和發(fā)展資金扶持,創(chuàng)造條件發(fā)展一批實體型專業(yè)協(xié)會,下大決心扶持和培養(yǎng)一批農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,扣緊公司、協(xié)會、基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,把協(xié)會真正建成帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的實體型經(jīng)濟組織。 (四)農(nóng)村勞動力進城就業(yè)受觀念、素質(zhì)和競爭加劇的影響,走出家門學(xué)技術(shù)、學(xué)致富本領(lǐng)的愿望不強烈,宣傳力度不夠,而且外出務(wù)工入員鞏固率低,快速增收效果不突出。遵循“政策引導(dǎo)、有序流動、加強管理、改善服務(wù)”的方針,做 好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大勞務(wù)輸出宣傳力度,解除后顧之憂,主動做好牽線搭橋,積極探索民間勞務(wù)輸出的有效途徑,多渠道組織農(nóng)民外出務(wù)工,加強農(nóng)村勞動力的訂單轉(zhuǎn)移培訓(xùn),大力發(fā)展農(nóng)村“打工經(jīng)濟”,著力營造環(huán)境,因地制宜搞好農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展,齊抓共管,各方努力,下大力氣解決好農(nóng)村剩余勞力轉(zhuǎn)移難的問題。 (五)實施“云嶺先鋒”工程整體推進有差距。繼續(xù)以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,按照“五好五帶頭”要求,深化“三個培養(yǎng)”,著力提高農(nóng)村黨員素質(zhì)。樹立“農(nóng)民富不富,關(guān)鍵在支部”的觀念,切實改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。抓好制度建設(shè),加強村務(wù)公開、民主管理,民主監(jiān)督,穩(wěn)步推進村民自治進程。黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用,把設(shè)崗定責(zé)落到實處。營造良好~氛圍,動員全體黨員積極參與,堅決反對各種形式主義,多為群眾辦實事,努力使全體黨員成為自覺學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、為民服務(wù)、廉潔自率的表率。以農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民增收實績和廣大農(nóng)民群眾滿意率來檢驗實施“云嶺先鋒”工程的成效,以“云嶺先鋒”工程的實施,促進黨的基層組織建設(shè)和執(zhí)政能力水平的提高。 (六)探索解決集體經(jīng)濟“空殼村”,實現(xiàn)“有錢辦事”問題任重道遠,山區(qū)村委會尤為艱難。繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,勇于探索、勇于實踐,大力發(fā)展農(nóng)村股份制混合經(jīng)濟,在政策允許內(nèi),多方尋求增加集體經(jīng)濟創(chuàng)收的增長點,因地制宜制定增收計劃,大膽探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的多種形式,把探索解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題放到村級“兩委”班子做好工作的重要日程,認真研究,制定長短計劃目標,列入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府工作檢查范圍和對村級“兩委”干部年終目標責(zé)任制完成情況考核的重要內(nèi)容,以此增強緊迫感和責(zé)任感,使“有錢辦事”目標盡快得到實現(xiàn)。 (七)駐村入戶、駐會入戶、駐廠入戶的派駐形式、管理機制應(yīng)認真總結(jié)完善。開展工作必要的培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)給予保證。增收項目的扶持應(yīng)給予適當傾斜。隊員之間、工作隊與工作隊之間的工作經(jīng)驗、工作方法的相互交流時間應(yīng)統(tǒng)籌安排,并有所適當增多。州委駐村辦與隊員派出單位對隊員的雙重管理應(yīng)加強協(xié)調(diào)。隊長、副隊長對隊員的看望應(yīng)有一定的條件作保障。各級領(lǐng)導(dǎo)對工作隊員的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、幫助應(yīng)形成制度并落到實處。工作隊員自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我要求,勤奮努力的扎實作風(fēng)應(yīng)持之以恒。
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