五班班級(jí)管理方案-資料下載頁(yè)
2025-08-02 15:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】五班班級(jí)管理方案。目的：1、為崗上培訓(xùn)合格的員工。時(shí)間：.——（2個(gè)月）。管理重點(diǎn)：1、技能的提升，上崗合格率達(dá)100%. 班長(zhǎng)——XXX、學(xué)習(xí)委員——XXX、收集的案例積極主動(dòng)承擔(dān)事情、心態(tài)好的、服從意識(shí)和執(zhí)行力強(qiáng)。的）、確定臨時(shí)班委。文藝委員負(fù)責(zé)班級(jí)超越；生活委員負(fù)責(zé)日常管理即情感管理（日。常生活、身體和生日等）。對(duì)于各項(xiàng)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)有一名負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)班主任處。律或者是消極語(yǔ)言的不合格，對(duì)于不合格有被指證人填寫。XXX和XXX溝通班級(jí)管理現(xiàn)轉(zhuǎn)制定措施。
【正文】 真實(shí)的談自己對(duì)工作的感受，自己和他人的）和茶話會(huì)（生活中的壓力） XXX XXX 檢查 對(duì)于班委的設(shè)置在 .10月 30號(hào)之前牟穎老師負(fù)責(zé)檢查 對(duì)于大膽指證和做案例的 數(shù)量和每天的 點(diǎn)評(píng)由 XXX老師 檢查 對(duì)學(xué)員的 溝通每 5天 向 XXX老師 匯報(bào)一次 。 XXX 激勵(lì) 對(duì)于大膽指證和案例的收集不到位的每天給兩名學(xué)員溝通 對(duì)于最終培訓(xùn)合格率有一名達(dá)不到的罰款 20元。 XXX 評(píng)審改進(jìn) XXX和 XXX溝通班級(jí)管理現(xiàn)轉(zhuǎn)制定措施。 XXX XXX
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1