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規(guī)范站長競聘報告范文精選3篇-資料下載頁

2024-12-04 22:53本頁面
  

【正文】 全生產(chǎn)知識培訓力度,做好每月一次的全面安全檢查與不定期抽查,讓一切隱患和不安定因素,均處于未然。將建設節(jié)約型收費站作為一項重要工作,通過加強車輛管理和用電管理,杜絕非工用車,長明燈,無功損耗等浪費現(xiàn)象,在水電方面,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備做到節(jié)約用電、用水?! ∪ⅰ 《鄤幽X筋、多思考,以身作則,充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用  《論語》有言:其身正,不令而行。其身不正,雖令不從,努力學習,做好表率,學習和建立新的管理理念,適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求,如:在站內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進人員好學上進,發(fā)揮積極主動性,帶領大家深入學習公司和管理處下發(fā)的各項規(guī)章制度,收費業(yè)務知識及相關規(guī)章制度,提高業(yè)務技術水平,大力弘揚愛崗敬業(yè)精神,堅持以人為本,服務社會的服務理念,把職業(yè)道德教育活動推向縱深。挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻?! ∷?、  打造路暢人和品牌,創(chuàng)建文明收費站  努力打造路暢人和品牌,是公司企業(yè)文化的核心理念。如果這次競聘成功,我將以創(chuàng)建文明收費站為工作目標,嚴格按照設施規(guī)范化即安全設施、便民設施、監(jiān)督設施、收費設施及亭內(nèi)設施擺放規(guī)范。收費管理制度化,以規(guī)范管理為根本,健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法。崗位行為標準化即通過統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一服務規(guī)范,堅持用心服務,熱誠服務,主動服務,不斷提高收費管理水平和服務質(zhì)量。站務管理透明化即建立公開、公平、公正的績效考核機制,做到政策公開開,決策公開,財務公開,信息公開,考核公開,獎懲公開,激發(fā)廣大員工的工作熱情和主人翁意識。注重企業(yè)文化建設,開展豐富多彩的文體活動,激勵職工以站為家的熱情。樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,向社會提供一流服務窗口。  各位領導、各位評委、同事們:這次競聘,不管結果怎樣,我都將保持良好心態(tài),恪盡職守,努力學習,勤奮工作,充分發(fā)揮我的聰明才智,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻?! ≈x謝大家!規(guī)范站長競聘報告范文精選3篇
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