3規(guī)范隊(duì)長競聘報(bào)告范文精選3篇-資料下載頁
2025-08-18 01:11本頁面
【正文】 局承擔(dān)所有的執(zhí)法工作，作為隊(duì)長，面對今后的工作，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題、準(zhǔn)確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執(zhí)法案件中，要及早發(fā)現(xiàn)苗頭，快速穩(wěn)住勢頭。 三是要有服從安排、敢于指揮、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。大隊(duì)長，是局里的中層骨干，對上要服從，對下要指揮，上下協(xié)調(diào)，尤為重要。如果能夠擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，本人做到：上傳下達(dá)，政令暢通 。言出必行，行之有效。紀(jì)律不越雷池，權(quán)力不越俎庖。面對問題，對上不推，對下不委。在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全隊(duì)上下，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。我會(huì)和我的同事們一起，努力營造一個(gè)勞動(dòng)振奮、學(xué)習(xí)勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領(lǐng)導(dǎo)笑逐顏開、讓隊(duì)員斗志昂揚(yáng)、讓自己樂 此不疲。 當(dāng)前，綜合執(zhí)法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章， 第 9 頁 共 10 頁 執(zhí)法大隊(duì)可謂千頭萬緒，可謂千難萬險(xiǎn)，可謂千萬重要。所以，對于如何做好執(zhí)法大隊(duì)當(dāng)前和今后的工作，本人亦發(fā)表如下見解： 如何做好當(dāng)前的工作，本人認(rèn)為要搞好三個(gè)組織。一是組織執(zhí)法隊(duì)伍 。二是組織摸排情況 。三是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法隊(duì)伍，就是把隊(duì)伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執(zhí)法情況、民情基礎(chǔ)狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就是針對隊(duì)伍的現(xiàn)狀，將部門法律法規(guī)進(jìn)行整合培訓(xùn)，迅速提高執(zhí)法大隊(duì)的總體執(zhí)法能力和執(zhí)法水平?？?之，當(dāng)前，我們主要是做好人財(cái)物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到安排上不打亂仗，結(jié)果上不打敗仗。 如何做好今后的工作，本人認(rèn)為要做到三個(gè)為主。一是管理隊(duì)伍，制度為主 。二是辦理案件，法律為主 。三是工作方法，預(yù)防為主。隊(duì)伍管理上，要有章可循 。隊(duì)伍管理上，對事不對人。雖然要寬以待人，但在紀(jì)律遵守和任務(wù)落實(shí)上，也還是要嚴(yán)格要求。辦理案件上，程序要規(guī)范，要快捷便利 。辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要準(zhǔn)確。工作方法上，要時(shí)刻注意預(yù)防為主的理念。經(jīng)常工作，防微杜漸，加強(qiáng)宣傳，防止發(fā)生 。發(fā)現(xiàn)苗頭，及早處置。不要讓當(dāng)事人不到 黃河心不死，不要出現(xiàn)事態(tài)嚴(yán)重，束手無策。在具體的執(zhí)法過程中，也要防止事態(tài)升級(jí)，防止事態(tài)擴(kuò)大，局勢惡化，難于掌控。要通過我們的用心用力，做到小事不出中隊(duì)，難事不出大隊(duì)，大事不出執(zhí)法局。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我競聘的主要想法，如果存在 第 10 頁 共 10 頁 不足，請大家指正和幫助 。如果還行，請大家投我一票。 不在乎大海有多遠(yuǎn)，只在乎天空有多高。我相信，在 XX 縣區(qū)現(xiàn)在執(zhí)法局這片晴朗的天空中，我將會(huì)展翅飛翔。
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