20xx年站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文精選3篇-資料下載頁(yè)
2025-03-15 02:29本頁(yè)面
【正文】 員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面：
帶人帶心、管人管心，孫子兵法講”預(yù)攻其身，先攻其心”，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線帶頭往完善及了解工作存在的題目與在辦公室命令指揮他人往做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心，樹(shù)立治理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為，以避免再次出錯(cuò)，為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).
培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言”生產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績(jī)之前必須擁有優(yōu)秀的職員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以”忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn)，工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是：營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化，及專項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。
一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)精神夸大的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個(gè)同一的目標(biāo)，成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的愛(ài)好和成就，核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的同一，并進(jìn)而保證組把”我站時(shí)我莢冬人人愛(ài)我站!南昌裝修南昌墻繪”“站興我榮，站衰我恥!”作為站內(nèi)文化中心思想。
二、SEO發(fā)行站工作規(guī)范化建設(shè)
發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地，存亡關(guān)乎報(bào)社未來(lái)。所以發(fā)行站則應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘，退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。個(gè)人想法如下：
以中心規(guī)章制度為根本，制定出公道的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度，以便約束范員工行為。
參與式治理：站內(nèi)員工中取其優(yōu)點(diǎn)用之，集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)力，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，以便獲取更好的治理模式及方法。質(zhì)量治理。三個(gè)進(jìn)步：進(jìn)步投遞服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步訂報(bào)價(jià)格穩(wěn)定性、進(jìn)步員工自身素質(zhì)。
題目的收集與處理。通過(guò)員工反映及自己了解收集到的題目，將這些題目分類并分為4種情況處理：很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急。多與班長(zhǎng)及員工交流傾聽(tīng)他們是如何處理目前出現(xiàn)的題目，讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)題目解決題目中往，體現(xiàn)主人翁精神。
市場(chǎng)調(diào)查。站內(nèi)各個(gè)片區(qū)都有著不同的特點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時(shí)下到片區(qū)調(diào)查情況及分析原因，針對(duì)性做出有效的反應(yīng)以保證終端客戶及市場(chǎng)的穩(wěn)定。
站長(zhǎng)不要以為自己是”官”，在站里高高在上賣弄權(quán)勢(shì)，彰顯”領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長(zhǎng)而是幫助同事更好的完成工作的人，是待同事親往兄妹的人，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長(zhǎng)更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己。
空談?wù)`事，仿站實(shí)干興邦。我固然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的發(fā)行站長(zhǎng)。
坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴看參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，由于對(duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)在云信發(fā)展的執(zhí)著最求，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與欣賞。
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