社區(qū)布藝創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-04 22:44本頁面
【正文】 期的經(jīng)營下去。 九、風險性分析 當然，做什么事情都會存在一定的風險。在保證自己本質工作都到位的情況下，即做到良好的服務態(tài)度、良好的資金周轉以及和總公司的良好配合，那么風險的來源主要有： ，店址的選擇不當。 ，所進的貨物不能符合消費者的口味?！ ?，以致沒有了市場?！ ?，導致店無法生存下去?！ 。缁馂?、水災等?！ ∪绻軌虮３謱κ袌龅木栊院头e極對消費者群體做反饋材料，基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到后面兩種風險，那只能和總公司協(xié)商解決了?！ ∈?、經(jīng)營創(chuàng)新 做任何事情，要保持持續(xù)的發(fā)展，就必須進行創(chuàng)新，針對相應的市場，可以做一些相應的創(chuàng)新來提高銷售額，同時應該保持與總部和其他加盟店的聯(lián)系，吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗，加入到自己的經(jīng)驗模式中來。甚至可以向顧客咨詢，征求顧客的意見來進行創(chuàng)新?！ τ谝恍┖玫膭?chuàng)新，可以先可總部聯(lián)系，獲得總部的支持，這樣可以一舉兩得，必然促進加盟店的進一步發(fā)展?！ 】傊?，創(chuàng)新是必需的，只有積極在從平時的經(jīng)營中吸取經(jīng)驗，不斷的創(chuàng)新，才能讓自己店面的銷售額進一步增長?！ ∈?、工商稅收 工商稅收也是必須關注的一塊內容，在店面開張前就必須到當?shù)毓ど滩块T辦理相應的證件和執(zhí)照，同時應該咨詢清楚相應的稅收問題。因為在以后的利潤估計的時候，必須考慮進稅收這一塊的?！ ∈⒑献鞣殖伞 ∫驗槟銈兪莾蓚€人合作開店，所以最后肯定會涉及到利潤分成問題，具體的分成方案由你們自己去定?！ ⊥瑫r，兩個人必須做到分工明確，這樣才能各自做好自己本分的事情，而不至于出了問題的時候互相推諉?！旧鐓^(qū)布藝創(chuàng)業(yè)計劃書】
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