總經(jīng)理競聘演講稿-資料下載頁
2024-12-04 22:15本頁面
【正文】 部不斷的開拓我們的市場,目標(biāo)總會一步步的去實際。售后團(tuán)隊我們要初步實 現(xiàn)100萬的產(chǎn)值,不僅要加強(qiáng)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)外,更重要的是加強(qiáng)與保險公司的合作,一起把服務(wù)做上去把蛋糕做大。 一項是建設(shè)是:建設(shè)企業(yè)文化。 公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。開展員工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。組織公司員工拓展活動,通過此類活動的開展,豐富員工知識,愉悅身心,增長見識,讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧! 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”:只有付出,才會有收獲! 謝謝大家! 海南瀚龍寶諾汽車銷售有限公司 文誠2012年4月30日
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