小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-12-04 22:02本頁面
【正文】 備人選?！ 。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù) 根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭三年內(nèi)再培養(yǎng)市級骨干教師1－2人縣級骨干教師3－5人，校級骨干10余人，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。 三、建立選拔制度 各級骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次?！ W(xué)校建立各級骨干教師后備隊(duì)伍信息庫，逐層選拔培養(yǎng)?！ 〗⒐_、公平、公正選拔造就人才的機(jī)制?！ ∷?、培養(yǎng)措施 各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng)。 根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。 學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件，為其成長提供舞臺(tái)?！ ?shí)行導(dǎo)師制，學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級骨干教師，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃?！ 〗⒏骷壒歉山處煿芾頇n案制度，各級骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職，學(xué)校管理小組進(jìn)行考核，并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案，進(jìn)行宏觀管理，定期考核，培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書，為高一級骨干教師評選儲(chǔ)備人選，考核不合格者，學(xué)校取消其資格?！ ∥?、表彰獎(jiǎng)勵(lì) 各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師（或教師）的義務(wù)，2年培養(yǎng)3－5人，培養(yǎng)對象被評選為市、區(qū)、校級骨干教師的，每人加量化積分加到期末績效考核總分里?！ 「骷壒歉山處熢谌温毱陂g內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn)，每年度進(jìn)行一次考核，考核合格者，每人加量化積分加到期末績效考核總分里?！ 」歉山處煴仨毞e極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究，獲國家、省、市、區(qū)科研成果的，分別獎(jiǎng)現(xiàn)金500元、200元、100元和50元。
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