小學骨干教師培訓(xùn)工作計劃-資料下載頁
2024-12-04 22:02本頁面
【正文】 備人選?！ 。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù) 根據(jù)學校教育教學發(fā)展要求，力爭三年內(nèi)再培養(yǎng)市級骨干教師1－2人縣級骨干教師3－5人，校級骨干10余人，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍?！ ∪⒔⑦x拔制度 各級骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次?！ W校建立各級骨干教師后備隊伍信息庫，逐層選拔培養(yǎng)?！ 〗⒐_、公平、公正選拔造就人才的機制?！ ∷?、培養(yǎng)措施 各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng)?！ 「鶕?jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。 學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件，為其成長提供舞臺。 實行導(dǎo)師制，學校將聘請教學專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級骨干教師，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃?！ 〗⒏骷壒歉山處煿芾頇n案制度，各級骨干教師每年度向?qū)W校進行述職，學校管理小組進行考核，并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案，進行宏觀管理，定期考核，培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書，為高一級骨干教師評選儲備人選，考核不合格者，學校取消其資格。 五、表彰獎勵 各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師（或教師）的義務(wù)，2年培養(yǎng)3－5人，培養(yǎng)對象被評選為市、區(qū)、校級骨干教師的，每人加量化積分加到期末績效考核總分里?！ 「骷壒歉山處熢谌温毱陂g內(nèi)，應(yīng)認真學習教育理論，積極進行教育教學方法的改革與實驗，每年度進行一次考核，考核合格者，每人加量化積分加到期末績效考核總分里?！ 」歉山處煴仨毞e極參加教育科研課題的實驗與研究，獲國家、省、市、區(qū)科研成果的，分別獎現(xiàn)金500元、200元、100元和50元。
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